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推動想法以進行創新并實現卓越運營

加快增長和提高盈利能力將從好想法開始，并以穩健的執行力結束。Minitab Engage 是一款的解決方案，經過精心設計，可幫助組織制定改進和創新計劃，借助問題解決工具和久經驗證的項目管理方法執行這些計劃，然后實時跟蹤關鍵績效指標以展示 ROI。

●構思、建立創新文化

通過使用可完全自定義的想法表單，邀請組織中的每個人在有想法涌現時隨時隨地提交想法，從而促進形成想法并鼓勵員工參與。

評估想法潛力并調整計劃：想法表單會提示提交者根據對于組織至關重要的標準（包括與關鍵業務計劃保持一致）對想法進行評分，然后自動為您計算加權收益、投入和風險評級，從而為您提供對涌現的創新和改進機會進行評估和確定優先級而所需的一切內容。

●評估和啟動項目
 

使用久經驗證的問題解決方法加速創新：簡化篩選想法創建項目的過程。選出指導委員會，確保相應的人員收到通知，不會讓待辦事項淹沒在繁忙工作日的大批量電子郵件中。團隊可以從久經驗證的方法（如 DMAIC、DFSS、計劃-執行-檢查-處理 (PDCA) 和 Kaizen Events）開始，也可以定義自己的方法。

使用頭腦風暴和圖表工具可視化計劃：為團隊提供一整套資源，用于評估和制定旨在解決挑戰和充分利用新機會的計劃。Minitab Engage 配備了有價值的頭腦風暴和圖表工具，例如腦圖、魚骨圖、想法圖和相關關系圖。

●執行

使用全面的問題解決工具執行：使用 Minitab Engage 項目管理器和一套強大的可視化工具和表單（包括根本原因分析工具、“五個為什么”、SIPOC、項目章程、失效模式和效應分析 (FMEA)）規劃好整個過程的每一步，這些工具和表單可在整個組織中執行項目并實現創新商業化。

通過自動通知和備份來將時間線提前：通過及時的電子郵件警報隨時跟蹤項目，當項目需要關注時（包括有新項目分配、項目批準、關鍵階段評審和即將來臨的里程碑時）時通知團隊成員。每個人都可以放心地工作，因為他們知道項目會自動備份以免重復工作或丟失見解。

融合來自 Minitab Statistical Software 分析的見解：項目團隊成員可將輸出從 Minitab Statistical Software 直接發送至 Minitab Engage，也可以將 Minitab 文件直接嵌入到 Engage 路線圖中。
 

●衡量 ROI
 

監視項目狀態：使用 Minitab Engage 中的實時控制臺即時查看改進和創新計劃的狀態，為決策制定和戰略進程調整提供助力。

使用動態控制臺跟蹤 KPI：通過動態而又實時地跟蹤計劃的績效指標來可視化關鍵項目指標。查看財務匯總、既定目標的進展情況、監視項目狀態。查看整個計劃或關注特定項目、團隊或部門。

生成演示文稿式報告：通過輕松創建用來記錄貢獻和成功的報告和控制臺來展示組織的影響力并使關鍵的利益相關者持續參與。

識別和復制成功：激勵團隊通過在從想法產生到執行的過程中，使用 Minitab Engage 來啟動、跟蹤、管理和共享創新和改進計劃，來在整個組織中復制成功。