| 荷貝克蓄電池SB12V120原廠進口報價 |
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價格：100 元(人民幣) | 產地：德國 |
| 最少起訂量：1只 | 發貨地：山東濟南市 | |
| 上架時間：2019-10-30 16:43:29 | 瀏覽量：116 | |
山東賀鳴盛世電力科技有限公司
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| 經營模式：經銷商 | 公司類型：私營獨資企業 | |
| 所屬行業：電池 | 主要客戶：全國 | |
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| 聯系人:薛廣賀 (先生) | 手機:18366190202 |
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荷貝克蓄電池?Power.com SB型號以及參數:?
??本公司提供的技術服務包括支持及現場支持兩種，用于協助用戶設備故障及時得到解決，保證設備可靠、穩定的運行。 ??1、支持服務 ??A、用戶在維護過程中，出現由于設備引起的技術故障，而導致無法正常工作，可通過向本公司提出服務要求。 ??B、維護組成支持小組，以最快的時間響應用戶的服務要求，回答用戶提出的問題，協助與指導用戶制定解決的方案。 ??2、 現場支持服務 ??A、在支持無法妥善解決問題的情況下，我方將在48小時內派技術人員到達現場協助用戶排除故障。 ??B、對于在保修期內的產品，在保修期內，我方將無償更換由于原材料、設計及制造工藝等技術問題和質量問題而發生故障的產品，并在買方無法處理的主要問題上，免費提供更換服務，及時解決產品存在的各種問題和產品的修理問題。 ??C、對于保修期滿的產品，我方仍按買方的要求提供對任何出現故障的設備進行維修服務，修理不好的產品及時以惠的價格更換。 我們的宗旨:不間斷電源-不間斷的服務；信譽，客戶至上.賺的客戶的信用！ ??荷貝克蓄電池產品質量保證承諾: ??2、交貨日期及交貨地點:保證在規定時間內按時送貨到用戶地點。 ??3、產品保修期:保修一到三年，在保修期內，我方將無償更換由于原材料、設計及制造工藝等技術問題和質量問題而發生故障的產品，并 ??在買方無法處理的主要問題上，免費提供更換服務，及時解決產品存在的各種問題和產品的修理問題。 ??4、產品的初驗、試運行、終驗:積極配合需方設備的初驗、試運行、終驗工作，并可根據用戶的要求對產品的能進行測試，保證設備正 ??常運行 ??5、安裝督導:按需方要求負責設備的安裝、調試、技術指導。 ??荷貝克蓄電池質保規則: ??質量保證期限:視使用方法及使用客戶，質保期為三年。 ??使用說明:鉛酸蓄電池長時間放置三個月要為電池補充電量，放置半年讓電池充放一次，達到一個循環;使用過 程中，切忌把電放干再充電，對電池影響很大，要 隨用隨充電，充滿為止，但也不要過充、過放電。 ??包裝:為紙箱，根據運輸距離可打扎帶，可打木箱。 紙箱包裝:1只/箱，采用物流長途運輸或兩箱打一個包 裝，節約運輸費用。 ??運輸:樣品可采用快遞方式，批 量貨，可采用物流或客車， 部分地區根據長期經銷商情況可采用代收款的方 式或預付30%--70%定金，余款代收的方式。 ??驗收:不管采用哪種方式運輸貨物，請客戶和收貨人一定在承運單位當事人在場時當場查驗收貨，查看外包 裝，是否破損，變形，是否沾水，小件可拿起來晃動，聽聽內部是否有配件脫落，用手捏一捏內部是否有 碎屑或裂縫等，確保我們的貨物和產品安全到達目的地。若遇到不可抗因素，我們三方可協調解決運輸問 題 。 ??供方責任: ??38AH(含38AH)以上蓄電池，質保期為三年，三年出現任何非人為質量問題，免費更換全新的同品牌同型號規格的蓄電池.非人為質量問題包括:運輸過程中造成的電池破損、鼓包、漏液、電池電壓范圍異常、接線端子變形等. ??客戶責任: ??1.客戶可憑我公司的采購合同編號，并提供破損蓄電池詳細照片，客服通過驗證后立即向客戶免費派發型號的蓄電池. ??2.客戶在收到更換的全新蓄電池后，請立即將損壞的蓄電池發往供貨公司. ??親愛的顧客，感謝您的關注與支持。為了我們能夠更好的溝通和擁有愉快的交易，請購物前多花幾分鐘看看下面的文字，祝您購物愉快！ ??鄭重聲明:本公司所售全部蓄電池保證是原廠原裝正品，假一罰十，簽訂合同，并提供，38AH以上出現非人為質量問題三年內免費更換同等型號的全新電池，請廣大客戶放心采購！ ??網頁資源有限，電源解決方案，UPS電源/蓄電池具體型號報價，技術咨詢 ??（說出您的負載、預計延遲時間，我們專門的為您配置完美的電源解決方案） ??2013年9月，在高端UPS市場獲得宏大勝利的國際品牌艾默生，經久投入研發勝利的GXE小機產品重*推出上市，搶灘小功率市場。一場改動UPS市場競爭格局的硝煙之戰行將在2013年下半年打響。 ??前瞻產業研討院發布的《2013-2017年中國不連續電源(UPS)行業市場前瞻與投資戰略規劃剖析報告》剖析以為，2013年，UPS市場必定是不平凡的一年，國內國際廠商原有的既定格局有可能在這一年被突破。從產品自身來說，低功率市場的產品同質化日趨嚴重，一些國內廠商將研發重點轉向大功率UPS，以完成差別化競爭。從市場需求來說，由單一UPS向整體處理計劃轉型已火燒眉毛，既不再單純依托UPS，而是為客戶提供包括制冷、機柜、布線、PDU、軟件管理等一體化的處理計劃。 ??一、UPS市場競爭格局 ??從目前國內市場上銷售的品牌和廠家來看，銷售排名前列的UPS制造商主要有國際品牌施耐德、艾默生、山特、伊頓，大陸外鄉品牌科華恒盛、、科士達以及臺商品牌中達電通。而銷售前三名分別是伊頓、施耐德和艾默生，這三家的市場份額超越60%，市場集中度高。固然外鄉UPS廠家科華恒盛、科士達等不時采取調整產品構造等戰略，并且華為于2012年進入UPS行業，但是三大國際品牌在中國市場上的份額短期內很難突破。 ??二、UPS市場競爭戰略 ??1、產品戰略 ??強調綠色、注重節能不斷是這幾年UPS供電系統技術創新的重點。節能主要體如今UPS產品自身的節能和整體機房節能，而“綠色”主要體如今進步整機效率、減少對電網的*以及少占用空間、儉省本錢等，所以運用高頻機型UPS的用戶在逐步增加。另外，模塊化UPS、網絡化UPS等也是產品晉級的方向，采用模塊化UPS，除了能進步電源供給的牢靠性，企業能依據目前的負載請求選配模塊，而當企業因開展需求擴展時，企業能夠依據本人的需求添加所需的模塊。 ??2、價錢戰略 ??在UPS市場，特別是大功率產品市場，價錢依然是用戶選購的重要要素之一。隨著用戶對信息化改造請求越來越高，大功率UPS產品的需求會越來越多，為了更多地抓住大功率市場，廠商必需在技術創新、節約本錢方面下大功夫，大幅降低產品價錢，為用戶提供更實在可行、更實惠的電源處理計劃。而關于中小功率低端產品，各廠商同類產品之間的價錢已根本透明，差別不大，價錢要素在用戶的選購參考要素中已不是很。 ??3、渠道戰略 ??關于不同的UPS產品，其分銷的渠道也不盡相同，中小功率產品主要面對中小企業用戶，多采用經銷商渠道，而大功率產品主要針、電信等行業用戶，多采用直銷和系統集成商等渠道方式，專業化分銷是個趨向。隨著中、大功率產品的市場需求比例越來越高，而且隨著數據中心和機房產品的精密化管理對UPS整體處理計劃提出更高的請求，一站式效勞形式越來越被用戶所關注。估計將來，UPS銷售形式將從“以單一產品銷售”為主轉變為“以全套電源供給與管理處理計劃推行”為主，系統集成商在UPS市場銷售渠道中的重要性將越來越突出。 ??4、效勞戰略 ??在UPS產品向整體處理計劃的方向轉變時，廠商之間的競爭很大水平上體如今效勞上。在注重完善傳統的支持與維護效勞才能的同時，應當全力提升企業在專業效勞方面的才能，以構成包括計劃咨詢、集成與開發、培訓及管理外包效勞在內的完好的效勞價值鏈。注重一站式的系統效勞以利于產品的輕松應用，設計人性化、智能化的裝置操作界面從而使得產品盡可能的簡單化，增加投入來培訓專業到位的渠道商、售前銷售和售后效勞人員，以及及時有效的24小時熱線效勞和一支鍛煉有素的工程師隊伍，這就組成了一個系統化的效勞體系，建立這套效勞體系的目標應該就是讓用戶在裝置、運用以及維護方面均能感遭到輕松省心以及節約本錢。 |
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