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    如今人們看到的聰穎飾品貨架，曾經是第四代商號。只管時髦、簡練的王題基調未變，然則大批的細枝末節，顛末不為人留意的迭代優化，曾經在近朱者赤;近墨者黑中發生了巨大的轉變。末了的中島貨架高度為1.7米，起初降至1.55米，終極固定為如今的1.5米。

  為何會有這類變更?為何末了定為1.5米，而不是其余數字?為何垂垂下調而不是一次性降至1.5米?作為一家建立不滿三年的年青企業，聰穎飾品貨架自創和接管了許多國內一流企業的長處和長處，但它并無貿易藍圖的指引。它的疾速發展，是基于實際的機動調劑，而非操持的成果，由此組成為了漸進式創新的基因—直在賡續測驗測驗中追求最好狀況，而不強求一次到位。

  聰穎飾品貨架的商號面積通常在200平方米閣下，層高在3米高低，貨架高度成為影響內部視線和內部空間的緊張參數。起初，出于增長坪效的斟酌，聰穎飾品貨架中島貨架的高度錨定在1.7米。聰穎飾品貨架的主顧以女性為王，中國女性的均勻身高為1.55米。明顯，1.7米的貨架高度跨越大多數女性消費者的身高，給她們帶來實際的未便，還招致一個不問可知的成果:貨架太高使下層空間受限，影響氛圍流暢和光芒照耀，組成主顧心理上的壓抑感、視線受限，招致進店率不高，并影響購物體驗。

  由于都具有優良高價特色，伶俐曾被與名創優品比較。對付二者的牌號之爭，咱們無奈獲知相對本相，但這件事實在正面反應了名創優品對這個新品牌疾速突起的顧忌。九川貨架覺得， 名創優品是相似歐洲十元店的形式，主要做單品爆品;但 伶俐 的分歧的地方在于他們在搭建生活方式。