| 生產車間為什么需要電子看板系統? |
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價格：100000 元(人民幣) | 產地：杭州 |
| 最少起訂量：1套 | 發貨地：杭州 | |
| 上架時間：2019-06-12 19:11:07 | 瀏覽量：282 | |
杭州匠興科技有限公司
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| 經營模式：商業服務 | 公司類型：私營有限責任公司 | |
| 所屬行業：物聯網服務業 | 主要客戶：生產制造型企業 | |
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在隨著社會發展過程中，安燈系統、 電子看板系統 （www.hzjux.com）在不斷發展中逐漸變成了我國重要的管理工具之一，電子看板系統的出現應用非常廣泛，受到人們的熱情歡迎。 在很久以前沒有電子看板系統出現的日子里，車間生產常常會出現不同狀況，讓我們的來看看沒有電子看板系統時車間會出現哪些狀況，如下所示； 1、生產進度失控，交期經常延誤，訂單或生產計劃各工序完成率不能實時了解； 2、人工排產，很難科學，合理，有序生產，設備利用率極低； 3、物料管理失控，存在多領超領，物料配送錯誤等現象，增加了物料消耗成本； 4、企業ERP系統難以在生產過程各環節發揮作用； 5、身纏設備狀態及運行的相關數據不能實時采集，無法發揮監控； 6、生產過程真質量數據無法實時采集和即時分析，更無法自動控制，質量失控； 7、生產工藝，圖紙，程序無法實施傳送到操作崗位或相關設備，延續傳統人工模式； 8、生產過程中大量依靠人工參與和處理，智能自動化程度低，生產效率低。 從綜合角度來講，真正制約我國中小企業生產改革主要存在兩個因素：技術和理念；技術面上來講其實我國的生產技術能力已經處于世界前列，更重要的是理念：那種將就的理念，那種應付的理念，那種湊合的理念、那種改善就是浪費的理念一直在左右國內中小企業生產廠家負責人的內心，這也是為了企業發展中理念突破的一個重大問題。 為改善與提高中小企業生產效率和降低企業生產成本問題，提高企業競爭力，近幾年國內涌現出很多專注于開發電子看板系統精益生產管理系統的企業機構，他們致力于改善中小企業的生產問題。  降低生產成本是企業從事生產活動最重要努力方向之一。為了防止生產過剩電子看板系統能在生產過程中發揮很大的作用，且可降低成本。 需要如何避免生產過剩的浪費從而降低生產成本，則需要抱著需用多少物料，在需要的時候準備需要的數量想法，這就是電子看板系統生產方式最基本原則。 電子看板系統在生產過程中發揮的作用： 1.總是顯示那些大家廣泛關注的問題。 2.看板形狀漂亮，安裝位置突出，是現場的亮點。 3.針對要點進行顯示。 4.曝光要害事項。 5.具有畫龍點睛的意義，讓員工把握工作重點。 6.把要求事項予以公布，讓員工沒理由再說不知道。 7.通過人員的參與與監督，暴露工作中的阻礙的事項。 8.發揮看板的轟動效率，在現場掀起波瀾。 因此電子看板系統已經被演變為一種有效的管理方式，而且正在生產過程中發揮越來越大的作用，看板軟件能激發員工的活動，進而促進創新。 電子看板系統實施的注意事項： 1.企業要有明確的畫面需求目標，例如看板系統格式排版、是否需要多種板式、是否需要歡迎畫面、是否需要播放視頻等等 2.企業要有明確的畫面內容目標，例如計劃量是否從外部ERP或MES獲取，產出量是否產線采集、不良數是否需要人工匯報等等，需要鋪設適合的網絡環境：智能看板系統采用TCP-IP協議進行數據交互和傳輸，局域網的覆蓋面和穩定性是很重要的一環 3.電子看板系統需要穩定的服務器主機：一臺主機需要對所有看板系統客戶端進行運算處理，所以一臺合適的主機必不可少。 原文網址：http://www.hzjux.com/xinwenzixun/dianzikanbanxitongzixun/934.html |
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