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元寶制冷設備工程有限公司專注于制冷行業20余年，成立伊始，公司把售后服務作為制冷項目的重點，并能提供制冷工程的設計、采購、銷售、安裝到制冷領域的配套工程產品設計、采購、銷售、安裝的一體化完善解決方案。 公司以專業建造各類冷庫為主營業務，可設計安裝各類冷藏庫、保鮮庫、物流庫、冷凍庫、實驗庫、防爆庫、藥品庫及超低溫冷庫，并可提供各類成套制冷設備及商用冷柜產品。產品廣泛應用于物流、食品、醫療、水產、商超、生物工程等行業。 元寶制冷設備工程有限公司在國內多個省市區擁有售后維修服務點和冷庫工程安裝網站，實現客戶一個電話，全國售后無憂。公司秉承質量和信譽理念，以誠信交朋友，質量求生存，信譽求發展，提供最佳的售后服務，與客戶建立可靠穩定的合作關系，謀求共同發展。 我只有線下制作冷庫20余年的經驗。 我們公司是一家全國連鎖做線下冷庫的制造型公司。其下有2家實體工廠，有專業的冷庫維修和安裝團隊，公司至今做冷庫已有15年余，每年光冷庫產值近5000萬。http://www.lengkuu.com/lkcom/ 冷庫屋隸屬于元寶制冷集團，是一家專業的小型冷庫、保鮮庫安裝公司。集團成立至今以過硬的技術，完善的售后服務，贏取了廣大用戶的信賴。元寶制冷從事冷庫工程20余年,始終本著顧客至上服務的核心理念,以質量為基礎，堅持以技術為核心,以服務為保障的宗旨，承建不同行業不同規模的冷庫,提供冷庫設計,冷庫安裝,冷庫工程建造等服務。作為冷庫行業的品牌服務商，元寶制冷冷庫安裝遍及國內多個城市，我們為每一位用戶提供完整且具有性價比到冷庫價格方案。
不高，企業進入相對比較容易。因而，在中央空調產業發展的過程中，形成了行業同一時期有超過數百家的企業競爭，且多數是年銷售額不足億元的小企業。頓汗布什市場部經理徐敬玉就說，“山東半島區域，就有接近200家企業涉足中央空調。這些企業規模不大，技術含量低。多數是以給大企業代工末端產品，根本談不上技術創新。”這還僅為山東區域就有過百家的企業，而在中央空調云集的珠三角、長三角區域，小企業就更多了。全國涉足主機生產中央空調企業至少超過600家。
一位專業人士認為，目前的國內中央空調市場猶如是戰國時期。品牌林立，競爭無序，進出頻繁是行業的真實寫照。
內外品牌：市場、技術，各顯優勢
造成中央空調行業品牌眾多，單個企業規模難以做大，是由于中央空調行業自身的特點屬性所決定的。在全國數百家中外中央空調企業中，八大品牌（日資的大金+美資的約克、開利、特靈、麥克維爾+國內的美的、格力、海爾）的市場占有率達到66.2%，占有率不足1%的品牌超過92%，也就是說其他92%的品牌僅占不足30%的市場份額。按說品牌的集中度已經很高，但是，這些占有率不足1%的眾多品牌，仍然能夠在這一市場上安逸的存活著。
2008年八大品牌市場占有率
這八大品牌中五個外資品牌，在技術上占有絕對的領先優勢。大金是日資多聯機技術的代表，多聯機憑借技術節能、安裝便利，非常適合單元辦公場所與高檔樓盤家裝。因而，近幾年伴隨著我國房地產市場的高速發展而增長，多聯機在2007年銷售額首度超過長期占據主導地位的水（風）冷機組，成為近年來市場份額增長最快的產品。
約克、開利、特靈、麥克維爾這四家具有美資背景的品牌，則是在離心機、螺桿機、單元機等傳統中央空調產品上保持著優勢，并憑借擁有核心技術上在大型工程項目上占據領先地位。
在八大品牌中國內品牌美的、格力、海爾分別占有一席之地。這三家品牌都是以家用空調起家后涉足中央空調產業的，進入中央空調領域后迅速崛起，被行業稱之為新興“家電派”。而傳統的國內中央空調如大連冰山、煙臺冰輪、上海一冷、廣東五冷、浙江盾安等，由于體制、技術或者是營銷觀念的制約，反而落后行業的發展或者在行業銷聲匿跡。
“家電派”的迅速崛起，被行業看成是一個奇跡。有行業專家認為，“家電派”進入中央空調領域主打的是與家電產品屬性類似的多聯機，正是“家電派”把家用空調市場化營銷的模式與手段，巧妙地嫁接在中央空調市場上，才使得其能夠異軍突起。其實，不僅如此，美的、格力、海爾通過兼并或者是引進技術，在傳統中央空調技術上也已經有所斬獲。
當然，在中央空調行業能夠存活數百家的中小企業，主要在于傳統中央空調產品是個性化服務的產品，不便于標準化的大規模批量生產，而且中小企業因為靈活機制，在局部區域市場上完全可以利用人脈關系，進行有針對性的營銷。中小企業能夠攪局市場，不僅說明市場有其生存的溫床與土壤，而且證明市場競爭并不充分。
突圍途徑：打破瓶頸，銳意創新
有專家就認為，目前的國內中央空調市場格局，猶如2000前后的家用空調市場狀況如出一轍。一方面是市場競爭還不充分，遠沒有達到成熟的地步。另一方面是行業門檻依然不高，依舊是你方唱罷我登場。打破制約行業的這兩個瓶頸，已經是迫在眉睫。尤其是在全球金融危機的環境下，這一時機已經已經基本成熟。
所謂打破瓶頸，就是要求強勢品牌利用自己的優勢，在技術和營銷創新的前提下，實現行業門檻的提升。首先是技術的創新。在節能環保意識逐步提升的環境下，中央空調產業面臨技術升級的機會很多，通過研發不斷推出節能環保的產品，對于那些僅靠模仿的小企業來說，無疑是大大提高門檻。通過技術創新完全有可能把沒有競爭力的一些小企業淘汰出局，達到凈化行業的目的；其次是營銷的創新。尤其是傳統中央空調企業，特別要在營銷創新上多借鑒學習“家電派”，不僅要貼近市場貼近消費者，而且在競爭上要更具市場化。很多小企業正是鉆了知名企業
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