廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
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在工程造價控制工作中工程預算為起點,先后經歷計算、評價等過程,終編訂成相應的工程文件。當所設計的預算經相關部門批準后,便可編訂成為投資計劃書,成為簽訂合同和合同的基礎。另外,合理工程預算的開展對于保證施工工程科學性來說具有重要的作用,能夠為施工工程及產品的資金運作計劃建立完備檔案。因此,工程預算也是投資者確立投資意向及企業之間簽訂合同的重要基礎。在建筑工程預算確立后,經國家相關部門審核若科學、合理,便可由銀行發放,通常數額不超過設計定額。
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集團性企業面向全國各大區的管理都會有不同類型的預算,可通過OA軟件業務表單設置預算維護表,記錄預算金額、已用預算及剩余預算等。同時剩余預算可借助“運算控件”自動計算,在自定義上報標題時一定要選擇“標題=費用類型”,后續用于申請預算時自動聯動出剩余金額,對預算的超支起預警作用。
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朝陽做工程造價咨詢定額 圖紙決算 公司保證概算與預算的區別
工程建設預算泛指概算和預算兩大類,或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。
概算和預算大致有如下區別:
(1)所起的作用不同,概算編制在初步設計階段,并作為向國家和地區報批投資的文件,經審批后用以編制固定資產計劃,是控制建設項目投資的依據;預算編制在施工圖設計階段,它起著建筑產品價格的作用,是工程價款的標底。
。2)編制依據不同,概算依據概算定額或概算指標進行編制,其內容項目經擴大而簡化,概括性大,預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制,其項目較詳細,較重要。
(3)編制內容不同,概算應包括工程建設的全部內容,如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;預算一般不編制總預算,只編制單位工程預算和綜合預算書,它不包括準備階段的費用(如勘察、征地、生產職工培訓費用等)。
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攀枝花做工程造價咨詢費用 市政預算 效果好 懂得施工工藝、流程--編制預算的捷徑
每個人都一樣,即使是精通工程的專家,也是通過不斷的實踐得到的寶貴經驗。對于我們計算工程量,進行施工現場實地檢驗,可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現實中是什么樣子的,直觀、清晰,通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收,減少一半花費在看圖紙上的時間。
在健全預算監管機制、提高資金使用績效方面,實施預算績效管理,將績效理念和方法深度融入“全口徑”預算管理全過程,加快構建事前事中事后績效管理閉環系統
投標書主要內容
招標書主要內容可分為部分:程序條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容:
a.招標邀請函;
b.投標人須知;
c.招標項目的技術要求及附件;
d.投標書格式;
e.投標保證文件;
f.合同條件(合同的一般條款及條款);
g.技術標準、規范;
h.投標企業文件;
i.合同格式。
一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。
招標邀請函:招標機構編制,簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外,國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節,國標避開春節和其它節假日。
投標人須知:本部分由招標機構編制,是招標的一項重要內容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循規定和承諾的義務。投標文件的基本內容、份數、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標。
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招標投標是基本建設領域促進競爭的全面經濟責任制形式。一般由若干施工單位參與工程投標,招標單位 (建設單位) 擇優入選,誰的工期短、造價低、質量高、信譽好,就把工程任務包給誰,由承建單位與發包單位簽訂合同,一包到底,按交鑰匙的方式組織建設。中國招標承包制的組織程序和工作環節主要有: ①編制招標文件。建設單位在招標申請批準后,需要編制招標文件,其主要內容包括: 工程綜合說明 (工程范圍、項目、工期、質量等級和技術要求等) 施工圖及說明、實物工程量清單、材料供應方式、工程價款結算辦法、對工程材料的要求、踏勘現場日期等。②確定標底。由建設單位組織人員按施工圖紙并結合現場實際,匡算出工程總造價和單項費用,然后報建設主管部門等審定。標底一經確定,應嚴格保密,任何人不得泄露。如果有的招標單位不掌握和不熟悉編制標底業務,可以由設計單位和建設銀行幫助代編,或由設計部門與建設銀行聯合組成招標投標咨詢小組,承擔為招標單位編制標底等項業務。標底不能高于項目批準的投資總額。③進行招標投標。一般分為招標和報送標函、開標、評標、決標等幾個步驟。④簽訂工程承包合同。投標人中按中標標函規定的內容,與招標人簽訂包干合同。合同簽訂后要由有關方面監督執行。可以將合同經當地公證單位公證,受法律監督; 也可以由建設主管部門和建設銀行等單位進行行政監督。
招標投標基本特性
公平競爭
招標人公布項目需求,通過投標人公平競爭,擇優選擇對象和客體的過程。 [3]
規范
招標投標雙方通過規范邀約和承諾,確立雙方、義務和責任,規范定了合同的方式。
一次機會
招標投標雙方不得在招標投標過程中協商談判和隨意修改招標項目需求、規則以及合同價格、質量標準、進度等實質內容。招標要約邀請、投標要約和中 標承諾只有一次機會,這是保證招標投標雙方公平和投標人之間公平競爭的基本要求。
定制方案
招標項目大多數具有不同程度的單一復雜的需求目標,其項目需求目標、投標能力、需求解決方案與報價、投標文件評價、合同義務配置等方案均具 有單一性和復雜性的特點,因此,必須采用書面定制描述,并通過對投標人競爭能力、技術、報價、財務方案等進行書面綜合評價比較,才能科學判斷和正確選擇有能力滿足項目 需求的中標人。僅僅通過簡單價格比較無法判斷主體及客體是否能夠符合項目需求。 這也是大多數招標項目無法采用、競價方式選擇對象的主要限制條件。
復合職業
招標投標是按照法律程序,經過技術、管理、經濟等要素的競爭和評 價實現項目需求目標的活動,因此招標采購職業是一個包含法律、政策、技術、經濟和管理知識能力的復合性職業。