創(chuàng)新供需合作模式從供給側(cè)發(fā)力拓展市場(chǎng)
從嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序和引導(dǎo)供需合作模式創(chuàng)新為重點(diǎn),促進(jìn)新常態(tài)下的行業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)供需匹配要“兩條腿”走路,既要優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構(gòu),也要進(jìn)一步拓展消費(fèi)市場(chǎng)。從供給側(cè)發(fā)力拓展市場(chǎng),可從治理和創(chuàng)新兩個(gè)方面推進(jìn)。
嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序,重點(diǎn)整治非法、違規(guī)鋼材產(chǎn)品供應(yīng),為合規(guī)產(chǎn)品騰出市場(chǎng)空間
近年來(lái),我國(guó)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)加大了整治力度,取得了明顯成效,但依然存在非法、違規(guī)現(xiàn)象。非法現(xiàn)象沒(méi)有被杜絕,一些不具備資格的企業(yè)仍可非法生產(chǎn);稅收、環(huán)保、用工監(jiān)管存在漏洞,少數(shù)鋼企為降低生產(chǎn)成本而采取偷漏稅、偷排放、將工業(yè)固體污染轉(zhuǎn)為氣體污染、降低用工標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)手段。市場(chǎng)秩序不規(guī)范導(dǎo)致生產(chǎn)違規(guī)、質(zhì)量違規(guī)、納稅違規(guī)的“三違產(chǎn)品”依然能夠銷往市場(chǎng),破壞了市場(chǎng)的公平原則,擠占了正規(guī)企業(yè)合格產(chǎn)品的生存和發(fā)展空間。
市場(chǎng)治理的基本思路:杜絕地方政府對(duì)統(tǒng)計(jì)外鋼鐵產(chǎn)品的“不作為”,以完善生產(chǎn)監(jiān)管和嚴(yán)格規(guī)范上游鋼鐵生產(chǎn)加工、下游建材應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),沿產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)治理,讓不合規(guī)鋼鐵產(chǎn)能、不合格鋼材產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)空間。
以滿足市場(chǎng)需求為核心找準(zhǔn)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)短板,引導(dǎo)供需開(kāi)展合作模式創(chuàng)新,提升高質(zhì)、高效鋼材的國(guó)內(nèi)、國(guó)際供應(yīng)能力
此輪鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩也具有結(jié)構(gòu)性過(guò)剩特征,技術(shù)含量較高的特殊鋼市場(chǎng)供應(yīng)短缺,很多應(yīng)用于特殊領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域,具有耐高壓、耐高溫、耐低溫、抗腐蝕、輕量化等功能的合金鋼仍然以進(jìn)口為主。從國(guó)際市場(chǎng)看,我國(guó)出口的鋼材主要是“大路貨”,鋼企出口的模式特點(diǎn)是“大規(guī)模供應(yīng)、低價(jià)格制勝”。產(chǎn)品能夠迅速搶占國(guó)際市場(chǎng)主要源于價(jià)格優(yōu)勢(shì),品質(zhì)能夠滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本要求,但在質(zhì)量、品種或服務(wù)方面缺乏獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且,由于技術(shù)含量不高,國(guó)內(nèi)供應(yīng)充足,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不可避免。
烏魯木齊毛細(xì)紫銅管現(xiàn)貨銷售AB-2鈦管生產(chǎn)廠家我國(guó)的編號(hào)規(guī)則
①采用元素符號(hào)
②用途、漢語(yǔ)拼音,平爐鋼:P、 沸騰鋼:F、 鎮(zhèn)靜鋼:B、甲類鋼:A、T8:特8、
GCr15:滾珠
◆合結(jié)鋼、彈簧鋼,如:20CrMnTi 60SiMn、(用萬(wàn)分之幾表示C含量)
◆不銹鋼、合金工具鋼(用千分之幾表示C含量),如:1Cr18Ni9 千分之一(即
0.1%C),不銹 C≤0.08% 如0Cr18Ni9,超低碳C≤0.03% 如0Cr17Ni13Mo
特點(diǎn)
1)深沖性能優(yōu)秀,類似于304鋼;
2)對(duì)氧化性酸有很強(qiáng)的耐腐蝕性,對(duì)堿液及大部分有機(jī)酸和無(wú)機(jī)酸也有一定的耐腐蝕能力;耐應(yīng)力腐蝕 開(kāi)裂能力強(qiáng)于304鋼種;
3)熱膨脹系數(shù)低于304鋼種,耐氧化能力高,適合于耐熱設(shè)備;
4)冷軋產(chǎn)品外觀光亮度好,漂亮;
5)和304比較,價(jià)格便宜,作為304鋼種的替代鋼種。 綜合分析,我國(guó)鋼鐵行業(yè)的供給側(cè)存在技術(shù)短板:在很多特殊領(lǐng)域、專用領(lǐng)域存在技術(shù)短缺或空白;行業(yè)的傳統(tǒng)思維是規(guī)模導(dǎo)向,大型鋼企不注重規(guī)模小、門(mén)檻高的高精尖細(xì)分領(lǐng)域,形不成差異化發(fā)展,造成了產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的局面;在短缺環(huán)境下形成的客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),產(chǎn)品的針對(duì)性和靈活性不足,很容易被同類產(chǎn)品替代,再加上上游鋼企之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,上游與下游客戶之間也難以形成緊密的合作關(guān)系。
解決問(wèn)題的基本思路:轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一規(guī)模化供給思維,將規(guī)模效益與差異發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)做精做強(qiáng)。要做到有“退”有“進(jìn)”,在退出過(guò)剩產(chǎn)能的同時(shí)也要針對(duì)供應(yīng)短板加快創(chuàng)新突破,進(jìn)入高質(zhì)、高效鋼材產(chǎn)品領(lǐng)域。鼓勵(lì)鋼企積極與國(guó)內(nèi)外客戶開(kāi)展以問(wèn)題為導(dǎo)向的技術(shù)合作,強(qiáng)化設(shè)計(jì)、研發(fā)、加工、售后等配套服務(wù),增強(qiáng)產(chǎn)品的功能性、獨(dú)特性和靈活性,通過(guò)品種、品質(zhì)、服務(wù)“三制勝”保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鞏固老市場(chǎng)、拓展新市場(chǎng)。
促進(jìn)鋼鐵供給側(cè)改革調(diào)整的五大政策建議
明確鋼鐵行業(yè)減量化發(fā)展方向
堅(jiān)持減量化的基本原則不動(dòng)搖,尤其是鋼企間的重組要確保產(chǎn)能實(shí)質(zhì)性削減而非幾家企業(yè)的簡(jiǎn)單加總,培育“重需、重質(zhì)”的全新供應(yīng)模式就不能走規(guī)模導(dǎo)向的老路。要在有減有增之中實(shí)現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和供需再平衡,不能一味強(qiáng)調(diào)減少,不能一刀切式限制符合未來(lái)需求和結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的“量”:“減量”包括減少粗鋼總產(chǎn)量、以“僵尸”產(chǎn)能為代表的低效產(chǎn)能、“僵尸”企業(yè)以及富余人員;“增量”是指增加具有高標(biāo)準(zhǔn)、差異化、個(gè)性化特征的產(chǎn)品,高質(zhì)、高效產(chǎn)能以及更高素質(zhì)的從業(yè)人員。引導(dǎo)企業(yè)在由“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變中進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)差異化的品種、品質(zhì)、服務(wù)決勝市場(chǎng)。
組建跨省、跨央地的區(qū)域型國(guó)有鋼鐵投資、運(yùn)營(yíng)公司
可將鋼鐵結(jié)構(gòu)調(diào)整與實(shí)施國(guó)有資本管理體制改革相結(jié)合,組建跨省、跨央地的區(qū)域型國(guó)有鋼鐵投資、運(yùn)營(yíng)公司,同時(shí)探索混合所有制改革。我國(guó)擁有的若干鋼鐵基地以及多點(diǎn)成面形成了幾大各具特征的供應(yīng)區(qū)域是進(jìn)一步整合的基礎(chǔ)。國(guó)家資產(chǎn)管理部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)牽頭,開(kāi)展以企業(yè)為主的專項(xiàng)調(diào)研,保障組建的科學(xué)性和可行性。組建方案要充分考慮以管資本為主的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、充分考慮組建后不良資產(chǎn)的統(tǒng)一處置問(wèn)題,為組建后的進(jìn)一步改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整打下良好基礎(chǔ)。接下來(lái)還要推進(jìn)國(guó)有性質(zhì)的“僵尸產(chǎn)能”退出以及大中型鋼企的創(chuàng)新發(fā)展,積極探索國(guó)有鋼企與具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)鋼企、與在高精尖合金產(chǎn)品領(lǐng)域已形成一定能力的民營(yíng)鋼企之間的混合所有制改革。
支持民營(yíng)鋼企間以總產(chǎn)能縮減為特征的兼并重組