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從地區來看，浙江廣東河北福建河南均出現上漲，其中浙江快遞價格連續三個月上漲。全行業重點工程加速推進。“快遞進村”深入推進。隨著“快遞進村”工程推進，城鄉雙向流通渠道更為順暢。農產品上行步伐加快，農村快遞規模不斷上升，有效帶動農產品進城和工業品下鄉，助力鄉村振興。各地深入貫徹落實中央一號文件重要精神及縣鄉村三級寄遞物流體系建設的相關政策，部分地區出臺了相應補貼政策，對“快遞進村”提速起到重要推動作用。快遞員群體合法權益保障工作穩步推進。今年以來，為貫徹落實關心關愛快遞小哥的重要指示批示精神，等七部門聯合出臺《關于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見》，提出形成合理收益分配機制提升社會保險水平生產作業環境等政策舉主要品牌企業響應政府號召，通過調整末端派費考核事項等措施，持續推動權益保障落實。來源中國日報網舉報/反饋俄羅斯通訊社辛菲羅波爾0月日電克里米亞開發集團公司總經理德米特里·沃羅納表示，克里米亞將建設俄羅斯南部的物流中心之一，協議將在近期簽署。他在“克里米亞”電視頻道的節目中說“這是一項大型協議，將為共和國經濟吸引0億盧布的私人。新物流中心將是共和國境內俄羅斯南部之一。”他說，該項目的實施，將有助于解決部分商品的供應中斷價格暴漲和短缺問題，這些問題在克里米亞共和國的旅游旺季時常出現。來源俄羅斯通訊社舉報/反饋
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同時，河北省依托港口機場物流樞紐和物流園區，構建泛在先進的交通信息基礎設施，推動新一代信息技術與交通行業深度融合。推進雄安新區交通強國建設試點，支持雄安新區建設高品質物流共配分拔中心和配送中心。為推動《河北省智慧物流專項行動計劃00—0年》落地見效，全省發改部門建立了“年安排部署季協調調度月督導落實”工作機制。同時，各市和有關部門各司其職，協調聯動，積極為園區和項目建設創造條件，有力推動行動計劃順利實施。各園區和項目單位克服疫情帶來的不利影響，千方百計搶工期趕進度，堅持做到“四到位”，即建設資金籌措到位主體責任落實到位工作措施執行到位目標任務完成到位。省相關負責人表示，通過實施行動計劃和一批智慧物流園區港口智慧物流項目投入運營，到0年底，全省將基本建成現代化寬領域全流程大平臺廣生態智慧物流體系，基于新一代信息技術和人工智能技術的物流運作新模式新業態成為產業發展新動能，預計社會物流總費用與GDP比率比00年降低到個百分點。河北日報記者潘文靜來源河北新聞網聲明轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報/反饋
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一方面，極兔在下沉市場網點多，而百世則在一二線城市有比較深的積累，兩者能力有一定的互補；另一方面，正在中東和拉美等地開拓市場的極兔，看上了百世擁有的這支成建制經驗豐富的隊伍。“極兔已經做好了準備，收購完成后，就在百世內部征召自愿出海的人。”上述人士表示。據《晚點LatePost》了解，面對競價者極兔，百世一度給出了億美元以上的報價。整個交易過程中，極兔和百世兩方無法在價格上達成一致。直到協議簽訂前，雙方才最終敲定金額。接近交易的人士稱，百世集團希望能夠多賣一些錢，以支撐自己快運和海外快遞業務的未來發展。關則是阿里。進入中國之后，因為極兔與拼多多之間的曖昧關系，阿里一直對和極兔的合作較為極為謹慎。至今極兔仍未接入阿里系任何電商平臺。但極兔一直想要接入阿里系電商平臺，近期尤其迫切是拼多多的訂單幫助極兔在中國市場站穩了腳跟，但今年二季度之后，拼多多本身的用戶量和訂單量增長也快要觸及天花板了。拼多多近期財報顯示，從去年年中到今年年中，拼多多的活躍買家數達到.億，而根據年初中國互聯網絡信息中心發布的數據，中國網民規模才.億，拼多多的滲透率已經超過%。據了解，今年年初，極兔創始人李杰曾經與阿里集團菜鳥網絡的CFO劉政面談，商議接入阿里體系的事宜。雙方相談甚歡，但阿里依然沒有答應李杰的要求。一名極兔內部人士對《晚點LatePost》表示“我們一直在跟阿里講，你做好你們的電商，我做好我們的快遞，生意上的事還是要當生意看。”已在阿里體系內的百世成為了極兔的突破口。阿里是百世的單一股東，持股比例高達%，高于創始人周韶寧的%，董事會權則達到.%，略低于周韶寧所持的權。并且，阿里也是百世最重要的訂單來源。對于這筆收購案，阿里的態度很關鍵。從0年開始，市場上就不斷有傳聞稱百世集團將會出售快遞業務。這些傳聞多數無疾而終。在今年反壟斷的大背景之下，阿里態度有所松動。今年月，報道稱，阿里正在考慮出售其在百世集團的股份。據《晚點LatePost》了解，本次交易中阿里最終并沒有出售自己在百世集團的股份。消息人士稱，在百世的斡旋下，極兔百世和阿里三方在收購前達成了協議收購完成后，阿里將會長期保持對百世快遞中國區的接口不變，而百世快遞中國區將會保持獨立品牌運營。這看上去是一個三贏的交易阿里得到了“面子”，極兔得到了“里子”，而百世則得到了下一發展階段所需的資金。快遞行業進入新一輪整合期一名快遞業內人士表示，合并之后的重點會是縮減。收購完成后，極兔將會花大力氣進行網點合并和客戶合并的工作。成立年，百世快遞“有0萬名員工參與日常業務運營”。而據極兔官網，目前其在全球“擁有近萬名服務人員”。兩家公司及其加盟商，在中國大陸境內雇傭的員工在00萬左右。極兔收購百世快遞中國區，不是中國商業并購史上金額的并購之一，但會是涉及員工人數最多的并購之一。上述業內人士預測，收購完成之后一段時間內，極兔加上百世的總單量不僅不會上升，還會經歷一段時間的下滑。
聊城到固原物流專線聊城在年后，行業格局改善后逐步走向穩態，考慮到00年受危機沖擊強，行業在00年左右處于穩態，后期公司的凈利率穩定在%左右，我們認為，參考美國情況，我國快遞行業已經走出惡性價格戰，處于邁向行業穩態的起點，因此考慮未來0年內我國快遞行業達到穩態，我們以此時間為期限，作出以下測算。我們測算00年快遞總件量將達到億件，其中電商件達億件。基本假設未來0年社零CAGR為%；社零中不可電商化部分占比會伴隨有效滲透率提升先減少后穩定；00年有效網購滲透率達0%有效滲透率平均每年增長接近.%，網購滲透率平均每年增長%，00網購滲透率為.%；客單價0元；00年，電商件占比0%，余下為其他件。對于價格，當我們描述終局的時候更傾向于價格穩態的判斷，預計中期價格會存在波動，終局快遞件均價相對于00年均價存在通脹型上浮，我們認為00年快遞ASP為元，測算出00年快遞行業總產值超過.萬億元。快遞集中度將介于白電和電商之間，呈現“++X”格局快遞行業的競爭特性可以概括為有限政策監管下非典型差異化的雙邊網絡的同邊負效應競爭。網絡效應特征讓快遞行業的規模效應顯著，也即件量的增加，將帶來成本的降低，但其網絡的同邊負效應物理產能的排他性。服務業本身不具有可貿易屬性，但快遞需求屬于有全國性市場，帶動快遞形成非典型地域特征。快遞行業也具有差異化能力，但能力因電商平臺強定價權而受限。，由于行業屬于勞動密集型產業，并且具備公用事業屬性，受政策監管，但民企屬性使得政策監管有限化。下文我們將網絡效應差異化歸為市場化因素，政策監管歸為非市場化因素，從兩個大角度討論快遞行業特征以推演行業的終局格局。報告來源未來智庫.從市場化特征看，快遞行業集中度低于電商/零售快遞作為物流產品，其價值量能從兩個指標，兩個特性來衡量，時效性和價格是衡量快遞價格的主要價值指標，定制化體驗和品質是主要價值特性。快遞行業具有非常明顯的雙邊網絡效應，其節點由快遞件形成，寄件需求和收件需求形成網絡效應的兩邊，每增加一個節點規模增大，快遞的價值量中時效和價格優勢將得到提升。快遞行業的網絡效應又是同邊負效應的，規模效應曲線呈現對數增長，件量增加過多會影響寄收件端關鍵價值，主要是定制化體驗和品質可能會受損。快遞行業的雙邊網絡同邊負效應導致行業的規模效應不會隨著件量的提高而無限提高，達到一定規模后，快遞的單位成本下降幅度將會縮小，規模效應增速也將縮小。和拼多多這樣的電商也屬于典型的雙邊網絡效應，但電商平臺的供給接近于無限，增加一個用戶購買節點并不會影響別的用戶，對價值量影響不大，不存在同邊負效應，其規模效應增長曲線接近于指數型，電商和快遞之間網絡效應的差別也是快遞行業成本優勢弱于電商行業，純市場競爭狀態下的集中度會弱于電商行業。
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雖然物流的送貨速度很快，但是無法滿足上班族的消費需求，畢竟送貨速度越快，意味著消費成本越高。與此不同的是，的配送速度雖然無法超越物流，但其銷售的商品豐富多彩，消費者可以擁有更多選擇，這也是上班族偏愛的原因之一。簡而言之，上班族更喜歡不是因為劉強東做得不好，也不是因為物流的送貨速度不夠迅速，而是因為提供的服務無法滿足客戶的需求。雖然后期推出了白條，滿足了上班族對于“提前消費”的需求。但是因為花唄的出現時間更早，加上白條缺乏推廣，使用方式較為復雜，所以大部分用戶更加愿意使用花唄，始終無法超越。不過，這不代表做得不好。與拼多多進行比較，的商品質量更有保障，消費者完全不用擔心商品的質量。不僅如此，可以確保消費者在下單的天收到商品。對于急需使用的消費者而言，是選擇。作為“后來者”，拼多多的優勢主要在于價格方面，這也是拼多多得以崛起的原因之一。不過，拼多多的大部分商品都有瑕疵，所以它只能通過低價吸引消費者的注意。這樣不僅有利于商家與消費者，而且可以提升銷量。如果消費者選擇與他人拼單，那么至少可以節約幾元至十幾元不等，這樣還是十分劃算的。總結劉強東的疑惑得到解開，不是因為物流的送貨速度不夠快，而是因為的服務無法滿足上班族的消費需求，所以上班族更加喜歡。對此，你有什么獨到的見解嗎。舉報/反饋
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