聊城到上饒物流運輸公司聊城現有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標箱）（16米17米大板車）大小數百部高欄標箱車服務于社會服務運輸.物流.貨運.整車零擔物流運輸業務，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業務。
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在此期間，仍按現有規章制度和運營規則照常運營。出售國內快遞業務或是百世集團轉型的無奈之舉。受疫情影響，加之今年上半年價格戰，快遞企業的盈利狀態普遍承壓。據百世集團公布的半年報，今年上半年，其累計額達到0.億元。二季度，雖然包裹單量同比增長.%，達到億件，但每個包裹的收入同比下滑了%。其在財報中表示，快遞單價下降主要是因為市場競爭。相比之下，百世集團的國際快運和供應鏈的業務表現出良好發展勢頭。財報數據顯示，季度百世國際業務收入同比增長.%。此外，百世快運已針對家具建材酒類燈具和陶瓷等00多個專業市場運營和服務質量，推出一系列綜合物流解決方案，并利用全國聯網的信息網絡體系，實現全鏈路物流信息可視化，助力專業市場數字化升級和產業經濟帶發展。二季度，百世快運總貨量達萬噸，同比增長.%，行業領先地位進一步鞏固。而對于極兔速遞而言，收購百世快遞國內業務將有助其進一步提升自身市場占有率。資料顯示，極兔速遞自成立以來，依靠低價戰略，通過“直營+加盟”的模式，實現了業務量迅速增長，日均單量在今年月份已經穩定超過000萬，市場份額在～%左右，而百世快遞二季度末，市占率為.%。如果據此進行簡單計算，極兔收購百世快遞業務后，市場占有率有望達到%左右水平。這意味著，極兔有望成為僅次于中通韻達和圓通的中國第四大電商快遞公司，進入中國快遞業的梯隊，中國快遞市場格局再次生變。審讀孫世建舉報/反饋
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段永平依然是話題王，就在他否認“重出江湖”傳言明確目前沒有想造車之后的天，被坊間認定為“步步高系”的極兔速遞宣布，以億收購百世集團旗下的百世快遞中國區業務。0月日，極兔速遞和百世集團達成協議，將以億美元的價格收購百世集團。本次交易為純現金交易，預計將于0年上半年完成。百世將會在近期收到一筆億美元約合人民幣億元的現金。交易完成后，百世集團的創始人周韶寧將會退出百世快遞中國區的董事會。此外，本次交易不涉及百世集團的快運和海外快遞等業務。至此，快遞行業形成四股力量，即順豐快遞快遞極兔快遞以及三通一達申通圓通中通韻達天天，而除了順豐，其他快遞公司背后，都與電商平臺有著深度綁定，這種綁定，不僅確保了自身快遞物流業務，同時，也為電商平臺提供了有力的物流保證。極兔速遞和百世快遞的前世今生極兔的創始人李杰來自步步高的OPPO體系，是公司里的一位人物，威望和號召力。00年前后，李杰擔任OPPO蘇皖地區總經理期間，便是有名的區域。0年，李杰被派駐到印尼開拓海外市場。兩年后，OPPO在印尼手機的市場份額從0提升至0%，名列市場占有率。0年，李杰卸任OPPO印尼CEO，同年在印尼雅加達創辦了“JTExpress”。OPPO扶持JT掘到了桶金，創立之初，JT主要負責OPPO手機在印尼境內配送，此后才將業務拓展到東南亞，開始涉足綜合物流。短短兩年時間，“JTExpress”成為東南亞，印尼的快遞公司。0年月，李杰將JT帶回國內，通過“借殼”龍邦快遞拿到許可證，并更名極兔快遞。00年月，極兔正式起網。啟動中國業務一年后，極兔的日單量今年月達到000萬，幾乎等同于中通的五分之三，而今年他們的目標是000萬，等同于中通一日單量，極兔速遞JTExpress的估值也已經超過圓通申通韻達等老牌快遞巨頭，在加盟制快遞巨頭“四通一達”中，僅次于經營年的中通。創始人李杰及OPPO脫胎于段永平創立的步步高，且極兔一創立便拿到步步高段永平的，段永平同時又是拼多多的天使人，再加上極兔進入國內市場后，最重要合作伙伴主要就是拼多多。所以，坊間一直認為，極兔屬于步步高系。百世集團則是業界公認的阿里“親兒子”，自00年創建和成立百世物流起，創始人周韶寧就從拿到00萬美元，在此之后的年里，共完成輪融資，最多的一次融得.億美元，僅有具體數額披露的幾輪融資總額加起來就近00億元人民幣。百世成立后前次融資阿里投了次，幫助百世順利完成了供應鏈和倉儲布局收購百世匯通進軍快遞發展收購全際通進軍快運收購0hitao進入國際業務，阿里的貫穿了整個百世物流各業務模塊的構建過程，0年，蟄伏0年的百世物流赴美IPO，0年，百世集團在紐約正式。所以，百世也被業界認為是阿里系。快遞業“拼多多”來了。雖然但在工商登記資料中，極兔與拼多多，并無任何關聯。
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一體化供應鏈客戶數達到.萬，同比增長.%。同時，物流還在農業的供應鏈方面加大了投入，已經為全國000多個農特產地和產業帶開展相應的供應鏈配套服務，并計劃加快拓展“快遞進村”工作進程，創新和完善農村網絡發展模式，拓展農村快遞網絡廣度和深度，為農村商家和消費者提供更加優質便捷的快遞服務。這也是進軍下沉市場的另一步棋。從數據與布局上來看，物流已經“獨立行走”，并且一路走來，更多的是看到了物流對行業的作用，尤其是在一體化供應鏈上，一直作為重點布局對象，確定了“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”的定位。作為供應鏈布局的重要一環，物流顯然是發展一體化供應鏈是必須。所以，在全球智能物流峰會中，余睿也提到，“未來，物流將持續加強一體化供應鏈物流能力。”一是拓展更多行業解決方案擴大服務的廣度和深度，致力于針對提供行業化的一體化供應鏈解決方案，進一步提升客戶體驗，提供融合線上線下物流與技術，從流通端向生產及產前端延伸行業需求導向的供應鏈物流服務。二是擴大供應鏈科技，抓住行業結構性變革機會，用科技重構業務模式。一方面通過技術驅動業務的成本效率體驗持續改善，另一方面通過前沿性技術布局，重構業務模式。三是增強物流網絡，提高運營效率。通過布局倉儲航空貨運網絡等，持續加強網絡能力，進一步為網絡提速，提升網絡覆蓋網絡時效與精益運營的競爭優勢。并通過運營的標準化與組件化，滿足不同行業客戶的定制化靈活化需求。第四把握國際市場機遇。國際已相繼開通深圳-曼谷南京-洛杉磯上海-紐約和合肥-倫敦包機航線，并在英國德國荷蘭澳大利亞中東等地開倉運營，將在全球范圍內實施一體化供應鏈物流戰略。由此可見，在逐漸完成物理層面的基礎設施建設后，物流將一體化供應鏈服務作為了主航道，將自身優勢能力釋放，助力更多合作伙伴降本增效。首先，在消費端，可以為用戶帶來更多更新更快的產品，滿足用戶的個性化需求；其次，在產業端，可以為商家提供所需的數據與技術，通過一體化供應鏈實現快速反應對資源靈活配置。可以說，從產到銷，物流將一體化供應鏈應用到了每一個環節，不僅僅是體現了“快”這一外在表現，還有對一體化供應鏈的充分理解，合理規劃倉網，分布庫存，減少履約環節，并且將更多的智能化技術應用到現實場景中，為自身與合作伙伴的提供更優的一體化供應鏈解決方案。舉報/反饋
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相比較而言，“隱私面單”工序增加，無意中增加快遞員工作量，也將直接導致其收入降低；另一方面，為保護個人信息而生的“隱私面單”，卻間接影響了部分用戶體驗。地球人都知道，由于現在快遞很多并不直接配送上門，而是寄放在單位或小區收發室，因此，如何在成堆的快遞中，快速準確地找到屬于自己的快遞，難度也“直線上升”。更令人莫名驚詫的是，有網友稱，曾收到一份使用隱私面單的快件，但在面單正面，快遞員用筆將手機號碼和地址等又重新手寫了一遍，這對于快遞員配送和收件者找到快遞都有幫助，但是無疑隱私面單這時候已經失去作用了，這真應了“外甥打燈籠——照舊照舅”的歇后語。犧牲了部分用戶體驗，增加了單個快件配送時間的隱私面單，在保護個人隱私方面“有作用，但作用有限”。快遞公司卻還要推出隱私面單，看來快遞企業和消費者對預防用戶信息泄露的渴求都非常強烈。但問題是，保障個人信息是以犧牲部分用戶體驗，增加單個快件配送時間的隱私面單為代價，但是并不等于個人信息快件安全就“高枕無憂”，這樣的推隱私面單又有多大意義呢。就技術升級層面而言，需要通過技術手段不斷縮小消費者隱私的可視范圍，在源頭上杜絕消費者隱私外泄。雖然“隱私面單”是一把保護個人隱私的“把鎖”，能堵住快遞過程中少數環節的漏洞，但僅憑一張“隱私面單”就能確保隱私完全不被泄露也難實現。快遞過程中，要經過商家物流公司快遞員等多個環節，這些環節都可能出現信息泄露。正如貫鑠企業CEO快遞趙小敏所言，其實，真正的大面積快遞數據信息泄露不在末端的快遞員配送領域，而在于企業自身的安全管控是否嚴格及法律意識的體系。因此要讓“隱私面單”滴水不漏，既需要快遞行業保護用戶的個人隱私，除了隱私面單，對快遞公司內部來說，還要防止數據庫里的數據外泄在技術層面上防止黑客入侵等，并可以與專業的安全類公司合作，這樣有助于提高運營效率保護用戶信息安全。當然，尤其需要部門加大打擊倒賣信息等違法犯罪行為的力度，從源頭上抓起。舉報/反饋
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物流的基本功從“功能論”角度可區分為硬實力與軟實力，中國不缺硬實力，而是缺少供應鏈管理誠信體系創新理念品牌意識等軟實力。物流基本功能從“地緣論”角度，可區分為國內物流與國際物流，中國提出加快構建以國內大循環為主體國內國際雙循環相互促進的新發展格局大戰略，以及建設“”經濟帶的構想，體現了中國作為全球笫二大經濟體的大國擔當，物流業必須走在前面。對此，“十四五”規劃作了詳細安排，提出要建設現代物流體系，統籌物流樞紐設施骨干線路區域分撥中心和末端配送節點建設，完善物流樞紐骨干冷鏈物流基地設施條件，健全縣鄉村三級物流配送體系，發展高鐵快運等鐵路快捷貨運產品，加強國際航空貨運能力建設，提升國際海運競爭力。國際物流通道，加快形成內外聯通安全高效的物流網絡。加快建立儲備充足反應迅速抗沖擊能力強的應急物流體系。“十四五”規劃要求推進0個左右物流樞紐建設，推津翼長三角粵港澳大灣區成渝地區等機場群與港口群建設，加快郵政國際寄遞中心建設，這充分體現了社會主義制度下集中力量辦大亊的優越性。扎實推進物流業的智慧化數字化與生態化。目前，物流發展動力不足，有自身的原因，更有外部環境的問題，現在要做的是給物流企業與物流產業注入新動能。面對，物流業經受住了大考，機遇與風險同在，不少中小物流企業在生死線掙扎.但不少企業走出來了。物流企業與物流產業的動能有三個方向，科技賦能，向智慧化數字化與生態化發展，這是“十四五”中國物流業發展的牛鼻子。所謂智慧化就是物流業與互聯網物聯網人工智能的高度融合，這需要時間。所謂數字化就是把物流業變成大數據來決策與運行，這也需要時間。所謂生態化就是把物流看作一個有時空慨念的生態結構，物流影響著世界，全球化也影響著物流。智慧化數字化生態化的目的就是降本提質增效，實現物流的現代化。實現物流的供應鏈轉型，把物流變成一個供應鏈系統，所有物流企業都在不同的供應鏈中生存發展。通過市場的配置，借用資本的力量，實現物流結構性重組，形成跨國物流企業領軍的大中小企業合理組合不同功能的物流集群。第三提高產業鏈供應鏈的自主可控能力，提升產業鏈供應鏈現代化水平。“十四五”中國物流業要把推進產業鏈供應鏈現代化作為重點，堅持經濟性和安全性相結合，補齊短板鍛造長板，分行業做好供應鏈戰略設計和施策，形成具有更強創新力更高附加值更安全可靠的產業鏈供應鏈。
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