新大煙臺市鍋爐煙囪防腐公司首批獲得江蘇省安全生產管理局高處懸掛作業安全資格一級企業、中國防腐蝕施工電力系統相關的專業資質二級企業、江蘇省高空建筑安裝作業工程專業承包二級企業、榮獲鹽城市工商行政管理局頒發的重合同守信用企業，公司由小到大、由弱到強，但過去，不少同行更多地是把服務作為經營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經營理念和機制文化的高度。。
上下溝通達共識,左右協調求進步。。長期服務于全國各地，對各種高、大、難工程優質廉價，跟蹤服務、實行三包。
工程始終保持"以誠為本，以質取勝"，憑精湛的技術、以滿意的服務、良好的信譽來不斷拓展和贏得市場。近年來，我公司在高空行業一直提倡優質服務，并采取了許多相關措施來改善磚煙囪防腐工程的服務質量，使高空防腐工程水平有了較大的提高。
公司擁有五十多名員工.公司下設人事部、財務部、技術貿易部、售后服務部、工程部、接待部、技術支援部等。而服務的標準化、一致性，是持續提供優質服務的根本保證；二是要設身處地地為客戶著想，能夠提供多種解決方案。在企業文化建設方面，江蘇新大高空工程有限維修公司將企業文化的發展與和諧社會的發展、員工自身的發展統一了起來；在業務發展上，江蘇新大高空工程有限維修公司深入開展服務標準化建設、服務創新及經營模式創新、積極參與文明社會公益事業等，并開展“思創型企業”可視化工程及“創先爭優促發展”員工主題活動；江蘇新大高空工程有限維修公司在人才培養方面，鼓勵員工加強專業維修技術學習和客戶服務水平學習，一系列動作正是我們積極實
踐“思創型企業”的真實寫照。。
煙臺市鍋爐煙囪防腐工程始終以客戶為中心,運用二八法則細分客戶，始終以客戶為中心是一件實實在在的行動，是帶給客戶的一種真真切切的感受。遵循“高效、透明、關愛”三大宗旨，江蘇新大高空工程有限公司在服務上不斷創新：2002年率先在全國推出高空維修提前預約快修服務；2005年，針對客戶需求提供預約上門快修服務，同時，不斷加強服務網絡覆蓋和服務質量，預約服務流程，提高了保養維修效率，確保高效服務的實施推廣；2009年3月江蘇新大高空工程有限公司通過網絡經營網點遍布全國各個市、區、縣。要想讓客戶對我們的服務無可挑剔，我們就必須要關注細節，從小事做起。
但過去，不少煙囪外壁防腐 煙囪內壁清洗 煙囪刷航標工程同行更多地是把服務作為經營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經營理念和機制文化的高度。因此，我們現在談服務，就是要抓住服務的核心。
我們的使命是成為具有創新的企業，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。因此，我們現在談服務，就是要抓住服務的核心。
公司中確立了企業文化的六項準則，這六項準則是：客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。。
六、若有客戶對售后服務部員工服務態度的投訴，有損公司整體形象的現象發生，公司在調查屬實的情況下，做出是留廠察看或開除的決定。。
因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力!
失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
道路是曲折的，“錢”途無限光明!
6、倉儲管理類口號
愛惜物料，重視品質;合理規劃，標識清晰
必需品分區放置，明確標識，方便取用
進料出料要記清，數帳管理要分明
化學物品很危險，存儲使用要小心
倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵
安全用電，節約用水，消防設施，定期維護
嚴格遵守廠紀廠規,存儲使用要分明
庫容利用好、貨物周轉快、保管質量高、安全有保障
收發作業要做好,倉儲管理不可少
數帳出入定期存盤,不良物料及時處理
應用現代管理技術,不斷提高倉庫管理水平
人各有責，物各有主，加強保管措施,完善管理制度
堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的倉儲管理原則
來料檢驗按標準，產品質量有保證
7、食堂類
節約糧食，人人有責。。
施工人員都經過相關部門的嚴格培訓，一線工作人員全部持證上崗。 品質合格是盡社會的義務，品質是對社會的貢獻。這樣，我們不僅可以重新贏回客戶滿意或忠誠，客戶還會為我們帶來更多的新客戶，從而衍生出不可忽視的商業價值。
一、材料要求：1）耐酸腐蝕：能夠長期抗酸，能夠抵抗各種濃縮酸的腐蝕，對于酸性氣體及結露完全不參透。2）耐高溫：可以在持續承受170℃及以下溫度時正常工作，同時也應在短時間能夠承受210℃高溫時正常工作，可以適應溫度的大范圍變化。3）耐酸耐熱指標：完全適用于脫硫工程和非脫硫工程交替及混合運行的條件。他們采取兩項措施，以保證優質服務： 3．有理想，用理想去執行一切任務的信念。。4）牢固性：膠粘劑嚴格保證防腐材料與煙囪內壁之間及防腐材料之間的牢固粘結。5）低熱膨脹系數：當煙氣旁路運行時，在劇烈的再加熱過程中，以及由于空氣預熱失靈等情況造成的溫度突變時，所有內襯材料均應保證不會受到損傷而保持正常工作。6）抗煙氣沖刷：在煙氣高流速區，應有防磨涂層以防止防腐材料被磨損等有效措施。7）防滲透：要有致密的防滲層結構。煙囪拆除前的施工準備工作： 1、拆除煙囪底部的清灰口，清理干凈煙囪底部的積灰及垃圾，并在煙囪底部用鋼管、鋼板搭設鋼板斜面，以利于拆除煙囪的廢渣自動排出煙囪外，避免煙道堵塞和便于清理，白天拆除煙囪，晚上清運完當天所拆下來的垃圾。。 多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。。因此，客服人員要學會識別不合理的期望值，而對于合理的期望值客服人員是必須滿足的。。
二、施工順序：
1）工程施工流程圖:施工準備→水沖洗→質量檢查→刷界面劑1道→質量檢查→細部加強處理→由上至下滾涂膩子(厚度O.8mm)→OM-4涂料底涂一道(厚度0.2mm)→滾涂OM-4涂料面涂一道(厚度0.2mm?→OM-5涂料二道(厚度0.4mm)→滴水板硅橡膠加強→檢查合格竣工驗收。通過網絡，電話等各種方法，及時、高效地發現及滿足客戶需求，從而大程度上提高客戶滿意度及忠誠度，穩定現有客戶，不斷吸引新客戶，挽回流失客戶。。除了上述6條準則外，把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。。
基本要求：采取可行的措施保證在現場高壓水沖洗施工過程不對現場造成污染，施工方承諾保持其工作現場的清潔，但不得使用對設備和建筑有損害性和二次污染的清洗劑或工具。
以管理樹立企業品牌。。并每年接受各廠家的維修培訓。。
2）表面局部修補：檢查煙囪內部耐火磚是否有松動、脫落，如有風化、松動、脫落或凹陷部位，用膠泥修補，抹灰刀砌實刮平后平整度為≤2—3mm∕m2。如修補前煙囪內濕度達不到修補要求，通過壓縮空氣吹掃，縮短內壁干燥時間，確保修補質量。
客戶滿意度調查結果將非常有利于公司產品經營策略的調整，也有利于更深層次的客戶維護和客戶挖掘。 五、服務完后應將售后服務單進行整理，并交于部門主管存檔，部門主管應每月上報總經理，以便公司管理層清楚產品的哪些方面需要改進和調整，完善產品的性能、提高產品的質量。要有“客戶是工作的保證”這一理念，沒有客戶的存在，也就沒有你工作的必要性。一方面，客戶公司通過各種關懷手段，激勵員工做好服務工作。。 企業打開全球市場的鑰匙。。
即日起，哈爾濱將對城區范圍內除歷史遺跡、文化遺產外的所有廢棄閑置的煙囪和水塔實施集中拆除，力爭在8月底前取得階段性成果。這是記者29日在哈爾濱市煙囪水塔整治工作推進會上獲悉的。依靠遠程輸入，通過LED景屏分別用藍、黃/橙、紅、白、紫色來表示不同的天氣狀況，每當夜幕降臨，它色彩斑斕，璀璨奪目。。
當日，《哈爾濱市集中拆除廢棄閑置煙囪和水塔專項整治工作實施方案》，經過前期初步調查摸底，全市共有828處煙囪、49處水塔已確認廢棄的予以拆除。還有52處煙囪和水塔正在認定當中。哈市將建立市級統籌組織、區為責任主體，市直各有關部門根據職責協同配合的集中拆除廢棄煙囪和水塔專項整治工作責任體系。
可靠的售后服務是保證煙囪生產運行質量的重要手段，為塑造公司現代企業形象，創造優質服務及先進技術，始終追求用戶的滿意，科學管理、服務至上的理念。
新大高空維修公司，自成立以來，一直致力于為廣大客戶提供全球統一化的高性能技術和高水準的服務體驗。《方案》提出，道里、道外、南崗、香坊、平房、松北、呼蘭、阿城、雙城區為集中拆除專項整治工作的責任主體。對于有產權歸屬的廢棄閑置煙囪和水塔，由產權人實施拆除工作；產權人無能力拆除的，由所在區組織專業隊伍代為拆除；無產權歸屬或無法找到產權人的，由各區組織實施拆除工作。拆除費用和拆除后的土地使用等相關問題將按照市相關政策執行。
三、服務人員接到每位客戶的后，必須對每位客戶的電話進行登記，需要維修的，盡快給部門主管反應，以便安排服務。。客戶的心聲有助于使我們更有效率地響應客戶，大限度地滿足客戶需求，從而提升客戶忠誠度和滿意度。。為客戶量身定制個性化服務
公司緊緊圍繞“客戶至上”的理念，爭創服務、品質、技術、硬件設施，不斷提升煙囪維修品質及服務。。
雖然前臺員工接觸客戶更多一些，但各級領導及管理人員如果沒有從思想上將此理念內化并貫徹落實到具體細節，那么再好的理念策劃也只能是一種理想中的空中樓閣。。 經典的團隊口號。。 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。。
質量宗旨：以優于國內、國際標準的廠控標準，顧客對產品實物質量的期望和要求。。 誠意的追求，滿意的售后。。 在競爭日益激烈的時候，客戶需要的不僅僅在口頭上向客戶展示“一切為了使您滿意”的理念，還要從行動上貫徹執行。。
匯專業技術樹品質，創尊貴服務注重知識，講究方法，打造專業化維修團隊。 ②煙囪人工拆除方法：采取高空攀爬的作業方式登高到煙囪頂部，用拆除工具集合大錘、千斤頂進行簡體拆除，所拆磚塊要往煙囪內部（或外壁）著落，在拆除時煙囪底部還要做好安全防護措施，預防有拆除的殘留磚塊或廢物高空墜落，具體要在煙囪上搭建一個安全平臺，這樣可以讓不小心墜落的殘留磚塊或廢物掉在安全平臺上，從而達到安全拆除的目標。 建立“以客戶服務為中心”的制度 一是服務對象、服務功能定位明確。。