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    GH3128不銹鋼法蘭機(jī)加工
    發(fā)布者:wxslc2023  發(fā)布時間:2022-03-28 15:22:12


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    無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家,并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。

    公司位于江蘇省無錫市--新區(qū)運(yùn)河旁,公司成立于2006年,總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進(jìn)的設(shè)備:2噸,5噸,10噸中頻熔煉爐;三臺真空感應(yīng)爐;中高處理電爐等設(shè)備。檢測設(shè)備包括:爐前直讀光譜儀,分光光度儀,化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室(硬度試驗(yàn)機(jī))、金相實(shí)驗(yàn)室、超聲波無損檢測等。

    無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中,始終堅(jiān)持以客戶為中心,以為重點(diǎn)、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念,堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地為,為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來,晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,互惠互利,共圖發(fā)展!

    特種合金系列:GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。

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    據(jù)了解,自2019年起,榮程集團(tuán)開始布局氫能產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)和開放式生態(tài)共存為理念,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動和示范應(yīng)用創(chuàng)新驅(qū)動為核心,打造完整的氫能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)為此,該廠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建“崗位工+維檢工”的雙檢:崗位工利用溫度傳感器傳輸功能,24小時查看主控室電腦控制畫面,全天候監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度變化和升降趨勢;維檢工建立空調(diào)維修的綠色通道,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,溫度,工作需求項(xiàng)目啟動后,北大先鋒與漣鋼項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制訂科學(xué)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:,建立施工進(jìn)度及日報機(jī)制,組織不同工種每日碰頭,按天、按實(shí)際進(jìn)度施工量,從嚴(yán)落實(shí),以可控手段確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);第二,設(shè)備生產(chǎn)制造方面,項(xiàng)目經(jīng)理派駐技術(shù)人員在制造工廠現(xiàn)場監(jiān)造,執(zhí)行每周進(jìn)度匯報機(jī)制,確保各設(shè)備部件如期交付;第三,建立完善的施工指揮及協(xié)調(diào)機(jī)制,分作業(yè)面、模塊化進(jìn)行預(yù)制,做到現(xiàn)場“無人力缺口、無施工真空地帶”;第四,通過改良土建,創(chuàng)造與變壓吸附制氧工藝結(jié)合的新構(gòu)建,既實(shí)現(xiàn)了土建施工與設(shè)備安裝同期開展,又有效避免了交叉施工漣鋼技術(shù)組深入調(diào)研VPSA制氧工藝,實(shí)地考察其他鋼企VPSA制氧設(shè)備車間,從細(xì)節(jié)入手對比制氧現(xiàn)場的建設(shè)水平、規(guī)范和工藝指標(biāo)的先進(jìn)性,尤其針對成熟的羅茨式動設(shè)備是確保大型VPSA機(jī)組可靠運(yùn)行的關(guān)鍵進(jìn)行了充分論證

    在“月”活動中,河鋼邯鋼制訂了4大工作目標(biāo):按商品材統(tǒng)計(jì),噸鋼損失降至21.15元以下;異議件數(shù)、數(shù)量比上半年月均雙降超10%;重點(diǎn)品種百米高速重軌率達(dá)到89.97%以上,百米普速重軌率達(dá)到91.18%以上,鋼全流程合格率達(dá)到85%以上,汽車鍍鋅05板率達(dá)到87%以上,汽車鋼、齒輪鋼關(guān)鍵特性指標(biāo)(性能指數(shù))≥1.33;推動高爐運(yùn)行,高爐煤比在150千克/噸以上。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),河鋼邯鋼從4個方面發(fā)力。一是發(fā)布“月”活動倡議書,開設(shè)“月”工作專欄,開展專題培訓(xùn)和勞動競賽,增強(qiáng)全員意識。二是推進(jìn)基礎(chǔ)化(產(chǎn)線工藝控制化、檢驗(yàn)化和設(shè)備化),開展“學(xué)規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程”活動,產(chǎn)品實(shí)量水平。三是對比標(biāo)桿找差距,開展重點(diǎn)客戶滿意度調(diào)查,識別并客戶定制化需求,客戶滿意度。四是強(qiáng)化體系,開展異議、問題“回頭看”、自查自糾活動,強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),圍繞鋼、百米重軌等重點(diǎn)問題和關(guān)鍵指標(biāo),明確了91項(xiàng)攻關(guān)課題,改進(jìn)和產(chǎn)品,增創(chuàng)效益。目前,河鋼邯鋼廣大干部職工正積極投身“月”活動,為產(chǎn)品獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
     
    今年下半年,該部面臨四大難關(guān):首先是安全風(fēng)險依然存在,大量的能源介質(zhì)管道老化問題、外協(xié)職工違紀(jì)問題、個別職工工作不在狀態(tài)問題構(gòu)成了安全事故的重大誘因;其次是環(huán)保督察逐步臨近,各項(xiàng)迎檢工作和現(xiàn)場自查自改項(xiàng)目進(jìn)度構(gòu)成了迎檢的巨大壓力;第三是亞臨界項(xiàng)目即將于9月份投產(chǎn),如何防范現(xiàn)場安全隱患工作呈“倒逼”攻堅(jiān)之勢;后是能源環(huán)保指標(biāo)在不斷創(chuàng)優(yōu)的形勢下,又面臨6號高爐和煉鋼檢修、CCPP(燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)1號機(jī)組大修,將成為對標(biāo)找差、指標(biāo)求新的重大瓶頸。熱力分廠燃機(jī)作業(yè)區(qū)職工與檢修人員一起排隊(duì),沖鋒上陣,快速推進(jìn)1號機(jī)大修作業(yè)。他們力爭早日實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行,達(dá)到55億千瓦時自發(fā)電量目標(biāo)。員柯海剛說:“CCPP今年的發(fā)電壓力超過了過去,但CCPP人決不氣餒,在下半年一定要拿出發(fā)電創(chuàng)效再創(chuàng)新高的豪氣,用‘爭氣、爭光、爭’的干勁為公司多發(fā)電、多創(chuàng)效。”針對現(xiàn)場施工人員來自“五湖四海”、專業(yè)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)實(shí)問題,他堅(jiān)持頂著現(xiàn)場40多攝氏度的高溫認(rèn)真做好安全、和進(jìn)度的工作。他總是說:“亞臨界項(xiàng)目進(jìn)入了安全事故容易發(fā)生的階段,而且越是高溫,作業(yè)人員越是容易疲勞、容易麻痹、越是需要用筑起安全防線。”據(jù)悉,亞臨界電站1號機(jī)組進(jìn)入緊張的設(shè)備施工安裝階段,廣大干部職工為了該項(xiàng)目能于9月份順利投產(chǎn)奮力拼搏。
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    ”梁澤新表示堅(jiān)持以案例為抓手,打造事故案例分析復(fù)盤氛圍目前國內(nèi)電爐產(chǎn)能中,國產(chǎn)電爐設(shè)備占85%,進(jìn)口電爐占15%根據(jù)一期VPSA制氧裝置運(yùn)行3個月以來的綜合電耗計(jì)算,100%純氧運(yùn)行成本低于0.2元/立方米,氧氣使用成本節(jié)省30%以上
    “主管,的生產(chǎn)計(jì)劃怎么樣?”冷軋部2230連退產(chǎn)線生產(chǎn)主管付萬順剛開完調(diào)度會回到班組,職工們就圍了上來。過去,職工們關(guān)注的可不是計(jì)劃訂單,而是本班的產(chǎn)量是不是能夠完成任務(wù)。這正是產(chǎn)銷一體化給職工觀念上帶來的嶄新變化。首鋼京唐還推行產(chǎn)品交付負(fù)責(zé)制,建立合同跟蹤機(jī)制、根據(jù)客戶需求倒排工期,針對新用戶、戰(zhàn)略客戶建立重點(diǎn)訂單臺賬,實(shí)行產(chǎn)銷聯(lián)動,隨時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交付中出現(xiàn)的問題。在首鋼京唐技術(shù)中心每周及每月的“保鐵”會上,公司都組織來自首鋼技術(shù)研究院、制造部、煉鐵部、焦化部、供料部、質(zhì)監(jiān)部等單位的人員一起研究鐵前運(yùn)行中的問題,針對涉及的工序難題,大家都會集思廣益、開出“”。首鋼京唐高發(fā)展,也考驗(yàn)著該公司設(shè)備的能力。“為了把鐵前產(chǎn)供研團(tuán)隊(duì)做得更出色,我們聯(lián)合首鋼技術(shù)研究院、中首公司以及制造部等單位正快速推進(jìn)‘鐵前實(shí)驗(yàn)室’的升級改造工作。這些實(shí)驗(yàn)室建成后,將更加推進(jìn)科研技術(shù)的應(yīng)用,為高爐長周期穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。”技術(shù)中心鐵前工藝的研究員陳艷波說。在首鋼京唐,設(shè)備運(yùn)行保障承擔(dān)起了各類定修、年修維保項(xiàng)目,設(shè)備緊緊服務(wù)產(chǎn)線生產(chǎn)這條主線,積極適合的維檢作業(yè),大力推行按區(qū)域劃分維檢人員、機(jī)動調(diào)配彌補(bǔ)人員短缺的新。
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    在客戶確定好轉(zhuǎn)爐熱試時間后,項(xiàng)目組成員更是為搶時間、趕進(jìn)度徹夜調(diào)試鲅魚圈智能能源管控通過對能源進(jìn)行自動化運(yùn)行、集中化操控、智慧化管控3步改造,實(shí)現(xiàn)了單機(jī)臺、單工序和多能源介質(zhì)的綜合管控,年累計(jì)創(chuàng)效達(dá)8000余萬元錯峰用電用好谷電優(yōu)惠,操作的連續(xù)化和自動化,縮短熱停工時間等
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