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此前，有消息稱，由于資金鏈吃緊，叮咚買菜疑似陷入業務增長停滯、拓展受阻、大規模裁員等情況，不過隨后被官方辟謠。此前在聯商網主辦的219社區商業大會上，俞樂曾表示，生鮮商品有很多天然的屬性，比如說周轉率是天然高的。同樣大小的一個貨架，如果在前置倉，比如跟遠在天邊某一個大倉同樣貨架的倉比，前置倉的貨架非常珍貴。生鮮商品天然的一個周轉率，貨架的有效性就會提的非常高。俞樂稱，生鮮商品的品質不穩定，前置倉能夠很快的把商品送到用戶的手中。
此外，在信息化系統的加持下，百世方面也向藍鯨財經表示：我們每一個包裹有了自己的身份證，識別、追蹤、優化，不僅節約人力，也讓快件更、更安全。綠色環�；浩髽I可持續發展關鍵如果發展忽視了對環境的保護，一切發展都是不可持續的。這幾年快遞行業爆發式增長也給環境帶來了巨大壓力，大量的快遞包裹廢棄物充斥在居民生活的各個角落，如何合理處置將關乎快遞行業未來發展的可持續性。為了推動行業綠色發展，郵政局于219年年初開始大力推動實施9571工程，即到219年底，電子運單使用率達到95%、5%以上電商快件不再二次包裝、循環中轉袋使用率達到7%、在1萬個郵政快遞營業網點設置包裝廢棄物回收裝置。月13日消息，今年天貓雙11的12.92億物流訂單量之后，是綠色收貨的開啟。菜鳥發起的校園紙箱回收挑戰賽，已經吸引了全國6多所高校加入。截至目前，北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都、武漢、南京、鄭州、濟南、西安、貴陽、南寧等全國2多城的6多所高校已首批加入紙箱回收挑戰賽，上海交通大學、武漢大學、中山大學、南京大學等紛紛應戰。月11日至11月18期間，這些高校的學生社團將陸續在校園內搭起綠色回收點，倡導對快遞包裝進行分類回收、循環利用。
在生鮮市場，線上阿里擁有淘鮮達，線下阿里還有盒馬門店，主要覆蓋生生鮮中高端市場。而在距離消費者更近的社區，菜劃算或能填平日常買菜這種即時性需求市場缺口。?不過圍繞前置倉，各家都展開爭奪戰，但對于前置倉的未來發展卻并未明晰，但燒錢是無法避免的。以叮咚買菜為例，截至今年6月份數據，叮咚買菜主要在上海、杭州、蘇州三個城市深耕，其中，上海已鋪設4多家前置倉，杭州前置倉數量達到5多個。其性價比極高的蔬菜吸引很多用戶，部分門店做到日訂單2萬的業績。
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