荷貝克蓄電池 Power.com SB型號以及參數:
型號 | C10/1.80V(AH) | C3/1.80V(AH) | C1/1.80V(AH) | 重量kg | 長 mm | 寬 mm | 高 mm |
Power.com SB 12V 50 | 52.7 | 51.5 | 41.8 | 26.0 | 229 | 177 | 230 |
Power.com SB 12V 60 | 63.2 | 56.5 | 46.1 | 26.5 | 229 | 177 | 230 |
Power.com SB 12V 80 | 80.4 | 78.5 | 63.7 | 37.5 | 344 | 177 | 230 |
Power.com SB 12V 100 | 94.8 | 85.0 | 69.2 | 38.0 | 344 | 177 | 230 |
Power.com SB 12V 110 | 111.1 | 108.0 | 88.1 | 52.0 | 498 | 177 | 230 |
Power.com SB 12V 130 | 128.9 | 115.5 | 94.1 | 52.5 | 498 | 177 | 230 |
Power.com SB 12V 140 | 142.2 | 127.5 | 104.0 | 54.5 | 498 | 177 | 230 |
Power.com SB 6V 170 | 170.0 | 143.1 | 110.0 | 32.0 | 242 | 170 | 275 |
Power.com SB 6V 220 | 220.0 | 185.2 | 142.4 | 41.0 | 308 | 170 | 275 |
Power.com SB 2V 400 | 400.0 | 374.5 | 296.5 | 25.0 | 178 | 154 | 314 |
本公司提供的技術服務包括支持及現場支持兩種,用于協助用戶設備故障及時得到解決,保證設備可靠、穩定的運行。
1、支持服務
A、用戶在維護過程中,出現由于設備引起的技術故障,而導致無法正常工作,可通過向本公司提出服務要求。
B、維護組成支持小組,以最快的時間響應用戶的服務要求,回答用戶提出的問題,協助與指導用戶制定解決的方案。
2、 現場支持服務
A、在支持無法妥善解決問題的情況下,我方將在48小時內派技術人員到達現場協助用戶排除故障。
B、對于在保修期內的產品,在保修期內,我方將無償更換由于原材料、設計及制造工藝等技術問題和質量問題而發生故障的產品,并在買方無法處理的主要問題上,免費提供更換服務,及時解決產品存在的各種問題和產品的修理問題。
C、對于保修期滿的產品,我方仍按買方的要求提供對任何出現故障的設備進行維修服務,修理不好的產品及時以惠的價格更換。 我們的宗旨:不間斷電源-不間斷的服務;信譽,客戶至上.賺的客戶的信用!
荷貝克蓄電池產品質量保證承諾:
2、交貨日期及交貨地點:保證在規定時間內按時送貨到用戶地點。
3、產品保修期:保修一到三年,在保修期內,我方將無償更換由于原材料、設計及制造工藝等技術問題和質量問題而發生故障的產品,并
在買方無法處理的主要問題上,免費提供更換服務,及時解決產品存在的各種問題和產品的修理問題。
4、產品的初驗、試運行、終驗:積極配合需方設備的初驗、試運行、終驗工作,并可根據用戶的要求對產品的能進行測試,保證設備正
常運行
5、安裝督導:按需方要求負責設備的安裝、調試、技術指導。
荷貝克蓄電池質保規則:
質量保證期限:視使用方法及使用客戶,質保期為三年。
使用說明:鉛酸蓄電池長時間放置三個月要為電池補充電量,放置半年讓電池充放一次,達到一個循環;使用過 程中,切忌把電放干再充電,對電池影響很大,要 隨用隨充電,充滿為止,但也不要過充、過放電。
包裝:為紙箱,根據運輸距離可打扎帶,可打木箱。 紙箱包裝:1只/箱,采用物流長途運輸或兩箱打一個包 裝,節約運輸費用。
運輸:樣品可采用快遞方式,批 量貨,可采用物流或客車, 部分地區根據長期經銷商情況可采用代收款的方 式或預付30%--70%定金,余款代收的方式。
驗收:不管采用哪種方式運輸貨物,請客戶和收貨人一定在承運單位當事人在場時當場查驗收貨,查看外包 裝,是否破損,變形,是否沾水,小件可拿起來晃動,聽聽內部是否有配件脫落,用手捏一捏內部是否有 碎屑或裂縫等,確保我們的貨物和產品安全到達目的地。若遇到不可抗因素,我們三方可協調解決運輸問 題 。
供方責任:
38AH(含38AH)以上蓄電池,質保期為三年,三年出現任何非人為質量問題,免費更換全新的同品牌同型號規格的蓄電池.非人為質量問題包括:運輸過程中造成的電池破損、鼓包、漏液、電池電壓范圍異常、接線端子變形等.
客戶責任:
1.客戶可憑我公司的采購合同編號,并提供破損蓄電池詳細照片,客服通過驗證后立即向客戶免費派發型號的蓄電池.
2.客戶在收到更換的全新蓄電池后,請立即將損壞的蓄電池發往供貨公司.
親愛的顧客,感謝您的關注與支持。為了我們能夠更好的溝通和擁有愉快的交易,請購物前多花幾分鐘看看下面的文字,祝您購物愉快!
鄭重聲明:本公司所售全部蓄電池保證是原廠原裝正品,假一罰十,簽訂合同,并提供,38AH以上出現非人為質量問題三年內免費更換同等型號的全新電池,請廣大客戶放心采購!
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2013年9月,在高端UPS市場獲得宏大勝利的國際品牌艾默生,經久投入研發勝利的GXE小機產品重*推出上市,搶灘小功率市場。一場改動UPS市場競爭格局的硝煙之戰行將在2013年下半年打響。
前瞻產業研討院發布的《2013-2017年中國不連續電源(UPS)行業市場前瞻與投資戰略規劃剖析報告》剖析以為,2013年,UPS市場必定是不平凡的一年,國內國際廠商原有的既定格局有可能在這一年被突破。從產品自身來說,低功率市場的產品同質化日趨嚴重,一些國內廠商將研發重點轉向大功率UPS,以完成差別化競爭。從市場需求來說,由單一UPS向整體處理計劃轉型已火燒眉毛,既不再單純依托UPS,而是為客戶提供包括制冷、機柜、布線、PDU、軟件管理等一體化的處理計劃。
一、UPS市場競爭格局
從目前國內市場上銷售的品牌和廠家來看,銷售排名前列的UPS制造商主要有國際品牌施耐德、艾默生、山特、伊頓,大陸外鄉品牌科華恒盛、、科士達以及臺商品牌中達電通。而銷售前三名分別是伊頓、施耐德和艾默生,這三家的市場份額超越60%,市場集中度高。固然外鄉UPS廠家科華恒盛、科士達等不時采取調整產品構造等戰略,并且華為于2012年進入UPS行業,但是三大國際品牌在中國市場上的份額短期內很難突破。
二、UPS市場競爭戰略
1、產品戰略
強調綠色、注重節能不斷是這幾年UPS供電系統技術創新的重點。節能主要體如今UPS產品自身的節能和整體機房節能,而“綠色”主要體如今進步整機效率、減少對電網的*以及少占用空間、儉省本錢等,所以運用高頻機型UPS的用戶在逐步增加。另外,模塊化UPS、網絡化UPS等也是產品晉級的方向,采用模塊化UPS,除了能進步電源供給的牢靠性,企業能依據目前的負載請求選配模塊,而當企業因開展需求擴展時,企業能夠依據本人的需求添加所需的模塊。
2、價錢戰略
在UPS市場,特別是大功率產品市場,價錢依然是用戶選購的重要要素之一。隨著用戶對信息化改造請求越來越高,大功率UPS產品的需求會越來越多,為了更多地抓住大功率市場,廠商必需在技術創新、節約本錢方面下大功夫,大幅降低產品價錢,為用戶提供更實在可行、更實惠的電源處理計劃。而關于中小功率低端產品,各廠商同類產品之間的價錢已根本透明,差別不大,價錢要素在用戶的選購參考要素中已不是很。
3、渠道戰略
關于不同的UPS產品,其分銷的渠道也不盡相同,中小功率產品主要面對中小企業用戶,多采用經銷商渠道,而大功率產品主要針對、電信等行業用戶,多采用直銷和系統集成商等渠道方式,專業化分銷是個趨向。隨著中、大功率產品的市場需求比例越來越高,而且隨著數據中心和機房產品的精密化管理對UPS整體處理計劃提出更高的請求,一站式效勞形式越來越被用戶所關注。估計將來,UPS銷售形式將從“以單一產品銷售”為主轉變為“以全套電源供給與管理處理計劃推行”為主,系統集成商在UPS市場銷售渠道中的重要性將越來越突出。
4、效勞戰略
在UPS產品向整體處理計劃的方向轉變時,廠商之間的競爭很大水平上體如今效勞上。在注重完善傳統的支持與維護效勞才能的同時,應當全力提升企業在專業效勞方面的才能,以構成包括計劃咨詢、集成與開發、培訓及管理外包效勞在內的完好的效勞價值鏈。注重一站式的系統效勞以利于產品的輕松應用,設計人性化、智能化的裝置操作界面從而使得產品盡可能的簡單化,增加投入來培訓專業到位的渠道商、售前銷售和售后效勞人員,以及及時有效的24小時熱線效勞和一支鍛煉有素的工程師隊伍,這就組成了一個系統化的效勞體系,建立這套效勞體系的目標應該就是讓用戶在裝置、運用以及維護方面均能感遭到輕松省心以及節約本錢。