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【華慧防水套管】市場與競爭是相輔相成的，有市場就會有競爭，而有競爭，市場便會活躍起來，如此循環，促進各行各業向前發展。在家居行業中，市場和競爭一直都存在，一方面伴隨著消費升級以及消費者對于家居的個性化需求，家居行業創新發展的潛力巨大；另一方面越來越多家居品牌橫空出世，面對市場上千千萬萬的家居品牌，家居行業的市場競爭愈加激烈。那么，在如此激烈的競爭中，家居企業如何在市場上分一杯羹呢？從家居行業的走勢來看，可以預測，;品牌運營、產品設計、市場營銷、服務水平;這四大企業策略構成了現代家居行業贏取市場的關鍵利器 產品創新，給消費者新感覺近年來隨著人們對家具用品的需求越來越;功能化;和;個性化;，而智能始終是人們追求的方向。所以智能化設計將成為將來現代家居的主流方向。智能設計在實用美觀的基礎上，又結合了其營銷的方向性，讓使用者能真正感覺舒適性和方便性。而將來這樣的現代家居更能促進銷售和市場競爭。品牌運營，提高品牌知名度目前消費者對品牌的概念越來越強烈，因為一個好的品牌會帶來良好的服務。面對市場上眾多家居品牌，顧客會陷入;抉擇難;的境地，因此作為顧客他更情愿去花超過平常15%~20%的價格去購買品牌商品，只因品牌有保障。而有相當部分的消費者通過各種媒介的傳播效果來認識家居品牌的知名度和企業實力。與此同時作為商場創造品牌效益的另一目的，可以在全國開設連鎖加盟店，擴大經營范圍來更進一步地快速提升他們的品牌知名度。 市場營銷，挖掘更大的家居市場作為一個大中企業，他們的經營渠道不僅僅是國內市場，國外市場也要重視。因為相較于國外昂貴的人員工資來說，他們在中國定制家居產品的價格可能會更低。而國外的家居產品質量要稍高于國內市場，但相應其價格也可以得到提升。所以只要我們把自身的產品質量做好，今后國外的需求也會越來越多，因此想要快速打開國外市場，挖掘更大的市場，家居企業應當把產品品質放在第一位。 服務周全，給顧客完美體驗服務是促進終端達成的至關因素。現在有些客戶反映;我為什么選購好的品牌的產品，就是花錢買個服務;客戶購物時營業員的態度，以及營業員對自身產品的了解程度都是客戶選購產品的首要原則。舉個例子，門窗產品如門板材質、規格甚至一個很小的五金配件，作為導購員要對其熟悉透頂，以便給顧客最好的服務。而好的服務更能凸顯品牌的形象，從而擴大家居品牌的口碑名氣。目前國內家居企業的服務水平參差不齊，因此家居行業應倡導;持續改善，創造顧客滿意產品;的理念，以專業、專注的精神讓每一位客戶尊享五星級服務，確保客戶全程定制無后顧之憂。后記：其實，不論是家居行業抑或是其他行業，產品創新、品牌運營、市場營銷以及服務周全都是非常重要的舉措。首先創新是企業前進的活力源泉，面對市場上同質化產品，創新產品才能為家居企業贏得更多的市場；其次隨著消費者對品牌的關注度越來越高，企業贏取市場的關鍵點——品牌運營也不能少，只有品牌知名度打響了，消費者才有更多機會去認識到你的品牌；再者，想要贏取市場的另一種方法便是挖掘更多的市場，因此企業應當制定好市場營銷策略；最后，在當今;顧客是上帝;的時代，服務質量好壞與否也成了爭奪消費者的利器之一，只有服務周全周到，才能在消費者以及行業中形成好的口碑，才能吸引更多的潛在顧客，贏取更大的市場。[標簽:標題]【段落】
防水套管企業要密切跟蹤市場變化 ，在主要下游市場需求減緩狀態下，要在生產經營管理過程中，嚴格控制生產總量，按訂單生產，在生 產銷售過程中，加強管理，注意降低成本、節約期間費用，抓住恢復性增長的有利時機，擴大耐材制品 的出口量，爭取以合理的質量和價格在國際市場中占領有利地位，進一步完善出口品種結構，在國內市 場中保穩固運行的基礎上，努力增強在國際市場中的競爭力。但是下游產業的發展對其的影響也是至關重要的大的，要根據下游產業的發展積極調整。 由于防水套管市場現今已經達到飽和狀態，加上經濟危機、市場競爭壓力的增大、產能過剩加劇等各種 因素的影響，使得防水套管行業的發展嚴重滯后，開創新市場、加大力度革新技術等各種措施的實施迫在眉睫。 防水套管行業的發展太過于依賴下游產業發展帶來的提振了，從防水套管行業的發展模式來分析，新市場的開創、新技術的革新對于防水套管行業的發展來說是必須實行的。在實施的同時也不能完全脫離下游產業的發展帶來的提振，要穩重創新、開創新市場。 
【華慧防水套管】墻紙在國內發展至今，歷經三起三落。因為發展時間不長，普及率不高，于是造成消費者對于墻紙的認知度偏少，加之涂料、硅藻泥等其他墻面裝飾材料的沖擊，導致墻紙的發展困難重重。 提高普及率，積極開發市場墻紙是文化藝術設計和科技含量很高的產品，價格不可能太低。而我國人均生活水平還不可能一下子追上發達國家，因此我國的墻紙使用率也不可能一下子追上去。去年受房地產調控政策影響，整個建材市場出現萎縮，墻紙市場也必然會受到影響。目前墻紙行業是廠家過多、產品過多，但客戶對墻紙的認識過少，現有的宣傳渠道過少。近些年我們的廠家把主要精力放在追趕先進國家生產水平，而忽視了培育開發市場。就國內而言，高端市場開發程度要好于中低端市場。對于中低收入者而言，高端墻紙買不起，中低端產品不放心。最后，國內墻紙終端市場的價格與廠家出廠價格差距太大，也是制約市場發展的重要因素。基于上述情況，提醒墻紙企業不要只注意開發產品，更要注重培育開發市場，特別是整個行業要聯手解決制約市場需求的瓶頸。再有，剛才提到做墻紙是對藝術設計、科技含量要求很高的產品，哪個環節不完善都會導致虧損，甚至影響到整個墻紙市場的培育。樹立品牌效應，提高自身核心競爭力重新洗牌。國內墻紙行業30余年的發展中，曾先后出現過兩次洗牌。每次都是大發展時期，企業一哄而上，之后大浪淘沙。成立于80年代初的200來家企業，生存到今天的只有15家了。近5-6年墻紙行業又出現了迅猛發展局面，新一輪競爭又開始了。從去年終端市場銷售情況看，受房地產調控政策影響，大多店面存在不同程度的下挫，但是一些大品牌仍保持了20-30%的增長。綜合來看，墻紙行業已經開始出現兩極分化：一些企業正在形成品牌效應；而一些缺乏競爭實力的企業正在被市場漸漸淘汰。工業品牌加速向商業品牌轉變。盡管我們一些國內企業在規模和實力上都已經超過日本和韓國的一些大廠家，但國內大多消費者對現階段國內墻紙的優良品種和無污染性還缺乏認識，對早期墻紙的低價和低質卻記憶猶新。造成這種現象一個很重要原因，也是剛才提到的大部分企業近些年一直致力于在生產上、技術上追趕世界先進水平，而從事品牌宣傳和推廣的經驗不足，因而導致目前我們國內有影響力的工業品牌多，而有影響力的商業品牌少。相對于衣柜、門窗等具有強烈品牌效應與成熟行業規范的行業，墻紙目前還多是以小作坊的小門店形式存在，樹立品牌做大做強，樹立行業規范并遵守，是行業發展的必經之路。墻紙企業必須有推動行業發展的社會責任心，堅持研發創新，開發市場，讓墻紙走進大眾的視野。[標簽:標題]【段落】
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的有53家，占比24.1%。值得關注的是，中集集團2017Q3預計盈利12-13.5億，預計增速733%-812%，主要系大幅扭虧為盈所致。此外，精測電子預計盈利1.05-1.20億，預計增速110%-140%；先導智能預計盈利2.45-2.91億，預計增速60-90%；弘亞數控預計盈利1.7-2.0億，預計增速42-67%。【Q4策略觀點】中游利潤承壓、持續看好先進制造和周期龍頭未來2個季度缺乏
，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；（3）公司發展階段屬成且有重大資金支出計劃的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出計劃的，可以按照前項規定處理。在以下兩種情況時，公司將考慮發放股票股利：（1）公司在面臨現金流不足時可考慮采用發放股票股利的利潤分配方式；（2）在滿足現金分紅的條件下，公司可結合實