2012太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)何去何從5
發(fā)布者：bjsola 發(fā)布時(shí)間：2012-08-03 17:01:29
2012太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)何去何從
第五，經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及存活問(wèn)題。通常我們將企業(yè)與經(jīng)銷商看作是利益共同體，是互相依存的關(guān)系，那么針對(duì)零售市場(chǎng)萎縮，我們應(yīng)該多關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村分銷商的生存問(wèn)題，針對(duì)城市代理商，要多多輔助其由零售商向工程商的快速并成功轉(zhuǎn)型。今年企業(yè)對(duì)于渠道的安撫、優(yōu)化工作更為重要。筆者建議，企業(yè)在考慮自我轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略調(diào)整的同時(shí)，要充分考慮渠道商的存活、發(fā)展問(wèn)題。
第六，核心市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。無(wú)論如何，農(nóng)村市場(chǎng)還是太陽(yáng)能光熱產(chǎn)品的消費(fèi)大市場(chǎng)，尤其在家電下鄉(xiāng)最后一年，我們更應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，打好這場(chǎng)“后家電下鄉(xiāng)時(shí)代”的這一場(chǎng)戰(zhàn)役。筆者認(rèn)為，我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略應(yīng)將關(guān)注點(diǎn)向中西、中南、西南市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。行業(yè)里一些有前瞻性企業(yè)早早在布局，建立生產(chǎn)基地，筆者認(rèn)為，可以多多關(guān)注這些企業(yè)所建分廠的運(yùn)營(yíng)情況及對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)發(fā)實(shí)效。
當(dāng)然在關(guān)注以上六大點(diǎn)的同時(shí)，我們還需要關(guān)注延續(xù)了兩年的行業(yè)品牌整合問(wèn)題，中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及中小企業(yè)家的心態(tài)變化，大品牌的健康、持續(xù)發(fā)展等系列問(wèn)題。筆者相信，今年并不是行業(yè)的“2012”，而是轉(zhuǎn)型、升級(jí)的一個(gè)很好契機(jī)。
關(guān)鍵詞：太陽(yáng)能熱水器 太陽(yáng)能 節(jié)能環(huán)保 保溫 水箱 新能源 承壓太陽(yáng)能 太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)
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